某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用修理車間為25000 元，運(yùn)輸車間為 40000 元，兩車間提供勞務(wù)量如下表 1 所示。表 1 修理車間、運(yùn)輸車間供應(yīng)對(duì)象及勞務(wù)量收益對(duì)象產(chǎn)品供應(yīng)量修理車間（小時(shí)）運(yùn)輸車間（公里）修理車間2 500 公里運(yùn)輸車間2000 小時(shí)基本車間16000 小時(shí)10000 公里企業(yè)管理部門4000 小時(shí)7500 公里合計(jì)22000 小時(shí)20000 公里要求：采用交互分配法，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（列示計(jì)算過程，分配率小數(shù)點(diǎn)保留兩位），編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

答： 你好，同學(xué)。下面的格式 數(shù)據(jù)重新發(fā)一下，這樣發(fā)出來，格式 亂了

資料]某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費(fèi)用為19 000元，運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為20 000元，輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表4-1所示:表 4-1 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表受益單位 蒸汽（立方米） 運(yùn)輸（公里）輔助生產(chǎn)車間 1500輔助生產(chǎn)車間 1000基本生產(chǎn)車間 16000 30000行政管理部門 3000 8500合計(jì) 20000 40000[要求]：1.采用計(jì)劃分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率保留小數(shù)點(diǎn)后四位）。2.編制會(huì)計(jì)分錄

答： 首先 蒸汽分配率=19000/（20000-1500）=1.027 運(yùn)輸分配率=20000/（40000-1000）=0.513 借 生產(chǎn)成本 1000*1.027%2B1500*0.513 制造費(fèi)用 16000*1.027%2B30000*0.513 管理費(fèi)用 3000*1.027%2B8500*0.513 貸 銀行存款或應(yīng)付賬款 39000

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)提供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11050元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8500元，計(jì)劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用編制會(huì)計(jì)分錄。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用編制會(huì)計(jì)分錄。采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編輯會(huì)計(jì)分錄。采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用編輯會(huì)計(jì)分錄。采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用編制會(huì)計(jì)分錄。

答： 同學(xué)，您好！ 平臺(tái)旨在解決學(xué)員在學(xué)習(xí)和實(shí)務(wù)當(dāng)中遇到的具體問題，而不是單純地提供答案。對(duì)于整個(gè)知識(shí)或整個(gè)題目都不知道的問題，希望學(xué)員能找到相關(guān)課程或書本，先學(xué)習(xí)好相關(guān)知識(shí)，再做相關(guān)試題，且盡量做有答案和解析的試題，在做題或?qū)W習(xí)的過程中有具體問題不懂的再來提問，這樣對(duì)您的學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)才是最有效果的。期待您學(xué)習(xí)后再次提問具體疑問！