某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用，不通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用43800元，提供水38000立方米，其中為運(yùn)輸隊(duì)供水1500立方米，為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米（基本生產(chǎn)車間一般耗用），為行政管理部門供水500立方米。運(yùn)輸隊(duì)本月發(fā)生費(fèi)用64000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)64500噸公里，其中為供水車間提供500噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里，為行政管理部門提供4000公里。采用順序分配法，計(jì)算供水和運(yùn)輸費(fèi)用的分配率

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N企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間(部門)。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)賬。修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用為30000元，提供修理勞務(wù)20000小時(shí)。其中:為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理15000小時(shí)為管理部門修理4000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為20000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)50000公里。其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)35000公里，為管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)10000公里。要求:(1)采用順序分配法計(jì)算修理、運(yùn)輸費(fèi)用;(2)編制會(huì)計(jì)分錄。

答： 1.修理受益少，先分配修理分配率=30000/20000=1.5，運(yùn)輸部門承擔(dān)1000*1.5=1500，基本生產(chǎn)車間15000*1.5=22500，管理部門4000*1.5=6000運(yùn)輸分配率=（20000%2B1500）/（50000-5000）=0.477，基本生產(chǎn)車間35000*0.477=16695，管理部門21500-16695=4805 2.借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)車間22500%2B16695 -輔助車間1500 管理費(fèi)用6000%2B4805? 貸生產(chǎn)成本-輔助-修理30000 -運(yùn)輸21500

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

材料的運(yùn)輸費(fèi)、物流費(fèi)，放入管理費(fèi)用—運(yùn)輸費(fèi)，還是制造費(fèi)用—運(yùn)輸費(fèi)

答： 要是采購的費(fèi)用，是要進(jìn)入材料成本的