虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉產(chǎn)的決策分析(1)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中有一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品,其有關資料如表所示項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品銷售量(件) 800 500 400銷售單價(元/件) 25 50 30單位變動成本(元/件)12 38 15固定成本總額 20000(按各產(chǎn)品銷售收入比重分配)要求:為該公司做出虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析(2)虧損產(chǎn)品轉產(chǎn)的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中有一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品,其有關資料如表所示項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品銷售量(件) 800 500 400售單價(元/件) 25 50 30單位變動成本(元/件)12 38 15固定成本總額 20000(按各產(chǎn)品銷售收入比重分配)假設B產(chǎn)品停產(chǎn)后,轉產(chǎn)D產(chǎn)品,預計D產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,銷售單價為80元/件,單位變動成本為60元/件,要求:確定是否轉產(chǎn)。

答： 正在解答中，請稍后

假設融通公司生產(chǎn)甲、乙、丙 3 種產(chǎn)品。固定成本總額為 15 000 元，3 種產(chǎn)品的相關資料如表 5-10 所示。產(chǎn)品資料項目 銷售數(shù)量（件） 銷售單價（元） 單位變動成本（元） 固定成本總額（元）m產(chǎn), 1 000 25 10乙產(chǎn)品 800 40 34 15 000丙產(chǎn)品 600 30 15（1）分析計算出虧損產(chǎn)品；（2）判斷分析虧損產(chǎn)品是否需要停產(chǎn)。

答： 同學你好，請重新發(fā)一下題目，題目格式有問題

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

紅光企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，2016年產(chǎn)銷量為6000件，銷售單價600元，單位變動成本540元，當年虧損30000元。（三）案例分析要求：1.請論述本量利分析的基本依據(jù)（提示：列出本量利分析相關概念、基本理論、計算公式等，研究本量利分析的經(jīng)濟意義）（30分）2.進行各項指標計算分析，并作出決策（40分）（1）請問該產(chǎn)品是否應該停產(chǎn)？說明理由。（2）假設停產(chǎn)后設備用來出租，可得租金400000元。請問該產(chǎn)品是否應停產(chǎn)？并說明理由。（3）假設丙產(chǎn)品停產(chǎn)后可轉產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品5000件，A產(chǎn)品單位售價800元，單位變動成本600元，另需追加專屬成本分別為500000元。是否停產(chǎn)丙產(chǎn)品轉產(chǎn)A產(chǎn)品？并說明理由。

答： 本量利就是分析成本利潤之間的一個變動關系。那么基本的等式就是，收入減去變動成本減去固定成本等于息稅前利潤。