你好，你內(nèi)帳可以按利潤分配的方式

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下面引用注會(huì)會(huì)計(jì)書上的解釋和例題來說明 企業(yè)在銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的同時(shí)授予客戶獎(jiǎng)勵(lì)積分的，應(yīng)當(dāng)將銷售取得的貨款或應(yīng)收貨款在本次商品銷售或勞務(wù)提供產(chǎn)生的收入與獎(jiǎng)勵(lì)積分之間進(jìn)行分配，與獎(jiǎng)勵(lì)積分相關(guān)的部分應(yīng)首先作為遞延收益，待客戶兌換獎(jiǎng)勵(lì)積分或失效時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入當(dāng)期損益。 【例題11?計(jì)算分析題】2010年1月1日，甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)了管理層提出的客戶忠誠度計(jì)劃。該客戶忠誠度計(jì)劃為：持積分卡的客戶在甲公司消費(fèi)一定金額時(shí)，甲公司向其授予獎(jiǎng)勵(lì)積分，客戶可以使用獎(jiǎng)勵(lì)積分（每一獎(jiǎng)勵(lì)積分的公允價(jià)值為0.01元）購買甲公司經(jīng)營的任何一種商品；獎(jiǎng)勵(lì)積分自授予之日起3年內(nèi)有效，過期作廢。 2010年度，甲公司銷售各類商品共計(jì)50 000萬元（不包括客戶使用獎(jiǎng)勵(lì)積分購買的商品，下同），授予客戶獎(jiǎng)勵(lì)積分共計(jì)50 000萬分，客戶使用獎(jiǎng)勵(lì)積分共計(jì)20 000萬分。 2010年年末，甲公司估計(jì)2010年度授予的獎(jiǎng)勵(lì)積分將有80%使用。 2011年客戶使用獎(jiǎng)勵(lì)積分8 000萬分，2011年年末，甲公司估計(jì)2010年度授予的獎(jiǎng)勵(lì)積分將有70%使用。 2012年客戶使用獎(jiǎng)勵(lì)積分6 000萬分，至2012年12月31日，2010年度授予的獎(jiǎng)勵(lì)積分剩余部分失效。 要求： （1）計(jì)算甲公司2010年度授予獎(jiǎng)勵(lì)積分的公允價(jià)值、因銷售商品應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的銷售收入，以及因客戶使用獎(jiǎng)勵(lì)積分應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄；

利潤的話就是用你的收入減去成本費(fèi)用，那么這個(gè)時(shí)候你就去核對你的收入和成本費(fèi)用是否是正確的，就行了。那么收入的話，可以根據(jù)你們的合同呀，發(fā)票來進(jìn)行核對，成本費(fèi)用一樣的，根據(jù)你們的報(bào)銷單那產(chǎn)生的一些資金的支付來進(jìn)行核對。

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