老師好，我現(xiàn)在的公司是個(gè)小工業(yè)企業(yè)，車(chē)間沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)職工工時(shí)，機(jī)器工時(shí)和材料領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)，在成本核算中該如何分配直接人工，制造費(fèi)用，直接材料才算合理，需要做哪些表格？謝謝！

答： 這個(gè)看企業(yè)采取什么標(biāo)準(zhǔn)在不同的產(chǎn)品之間分配材料，人工，制造費(fèi)用 了

3.某工業(yè)企業(yè)c種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2018 年12月份該種產(chǎn)品完工100件；月末在產(chǎn)品80件，完工程度為50%，生產(chǎn)資料如下：月初在產(chǎn)品成本：直接材料3500元，直接人工2000元，制造費(fèi)用2500元，本月發(fā)生費(fèi)用：直接材料16300元，直接人工13840元，制造費(fèi)用15980元。要求：按照約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用。

答： 您好 計(jì)算過(guò)程中 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80*50%=40 完工產(chǎn)品原材料=（3500%2B16300）/(100%2B40)*100=14143 在產(chǎn)品原材料=（3500%2B16300）/（100%2B40）*40=5657 完工產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=（2000%2B2500%2B13840%2B15980）/（100%2B40）*100=24514 在產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=（2000%2B2500%2B13840%2B15980）/（100%2B40）*40=9806 完工產(chǎn)品成本=14143%2B24514=38657 在產(chǎn)品成本=5657%2B9806=15463

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

長(zhǎng)江公司為生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，主要生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。2019年4月有關(guān)生產(chǎn)資料如下： （1）產(chǎn)品產(chǎn)量資料如下表所示： 數(shù)量：臺(tái) 產(chǎn)品名稱(chēng)月初在產(chǎn)品本月投入 本月完工 月末在產(chǎn)品甲產(chǎn)品04004000乙產(chǎn)品8070075030（2） 甲產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)1200小時(shí)；乙產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)2800小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。（3） 月初產(chǎn)品成本計(jì)算單如下表所示： 單位：萬(wàn)元 產(chǎn)品名稱(chēng)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品0000乙產(chǎn)品41095.230.75535.95（4） 本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用原材料820萬(wàn)元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用原材料2363萬(wàn)元，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用原材料50萬(wàn)元。（5） 本月生產(chǎn)車(chē)間工人工資170萬(wàn)元，車(chē)間管理人員工資35萬(wàn)元。 （6） 本月機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)85萬(wàn)元，機(jī)器設(shè)備日常修理費(fèi)5萬(wàn)元。 （7） 長(zhǎng)江公司完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配；各成本要素的分配標(biāo)準(zhǔn)均為生產(chǎn)工時(shí)。 老師，求甲乙應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料，人工，制造

答： 計(jì)算過(guò)程 稍等一下