多選題1,短期經(jīng)營(yíng)決策分析主要包括（）A,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析 B.定價(jià)決策分析C.銷售決策分析 D.戰(zhàn)略決策分析E、戰(zhàn)術(shù)決策分析2.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的有（）A.調(diào)價(jià)的決策 B，深加工的決策C,最優(yōu)售價(jià)的決策 D、生產(chǎn)工藝技術(shù)方宋的決策E.虧損產(chǎn)品的決策

答： 您好，第一題選擇AB.第二題BDE

5.某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，2021年A產(chǎn)品虧損5000元。已知該產(chǎn)品完全成本為15000元，變動(dòng)成本率為80%。要求:(1)若2022年經(jīng)營(yíng)條件不變，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。請(qǐng)問(wèn) 2022 年應(yīng)否安排A產(chǎn)品的生產(chǎn)。(2)剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，每年可獲租金收入2500元，試做出是否停產(chǎn)的決策。(3)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)產(chǎn)D產(chǎn)品200件，D產(chǎn)品單位售價(jià)35元，單位變動(dòng)成本15 元，試做出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策。

答： 同學(xué)你好，銷售收入=15000-5000=10000，變動(dòng)成本=8000，固定制造費(fèi)用=7000 1，應(yīng)該安排A產(chǎn)品的生產(chǎn)，因?yàn)锳產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為20%是正數(shù) 2.出租的收入大于A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)2000，應(yīng)該選擇停產(chǎn)。 3.D產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=200*（35-15）=4000，大于A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，應(yīng)該轉(zhuǎn)產(chǎn)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

公司經(jīng)營(yíng)范圍：電子產(chǎn)品，機(jī)電產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)，加工和銷售， 由于在外買了一些舊設(shè)備經(jīng)過(guò)我們的維修和裝系統(tǒng)，賣給客戶， 客戶要我們開(kāi)票，能開(kāi)嗎？這些設(shè)備是機(jī)電產(chǎn)品，

答： 你好！ 可以開(kāi)票的，符合規(guī)定的