公司計劃購入一設備，需投資100萬元，使用壽命為5年，直線法計提折舊，5年后設備殘值5萬元，投產(chǎn)前需墊支流動資金10萬元，5年中每年銷售收入為50萬元，每年付現(xiàn)成 本為15萬元。所得稅率為25%。期望報酬率10%。要求:(1)預測未來5年企業(yè)每年的凈利潤;(2)計算各時點凈現(xiàn)金流量;(3)計算該投資方案的凈現(xiàn)值，并做出判斷

答： 同學您好， 1、設備折舊=（100-5）/5=19（萬元） 未來5年企業(yè)每年的凈利潤=（50-15-19）*（1-25%）=16*0.75=12（萬元） 2、第1年年初凈現(xiàn)金流量=-（100%2B10）=-110（萬元） 第1年年末至第4年年末的凈現(xiàn)金流量NCF1—4=凈利潤%2B折舊=12%2B19=31（萬元） 第5年年末的凈現(xiàn)金流量NCF5=31%2B10%2B5=46（萬元） 3、該方案的凈現(xiàn)值NPV=-110%2B31*（P/A，10%，4）%2B46*（P/F，10%，5） =-110%2B31*3.1699%2B46*0.6209 =-110%2B98.27%2B28.56 =16.83（萬元） 由于該方案的凈現(xiàn)值NPV>0，所以該投資方案可行

永樂公司準備購買一臺新的設備以提高生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲乙兩個方案可供選擇。甲方案需投資10000元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊。5年后設備無殘值，5年中每年銷售收入為6000元，每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元，采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元，付現(xiàn)成本第1年為3000元，以后隨著設備陳舊，逐年將增加修理費400元，另需墊支流動資金3000元。所得稅率為25%，計算兩個方案的現(xiàn)金流量。

答： 你好，同學。 方案甲 -10000%2B（6000*75%-2000*75%%2B2000*25%）*5 方案乙 -15000%2B（8000*75%-3000*75%%2B2000*25%）%2B（8000*75%-3400*75%%2B2000*25%）%2B（8000*75%-4200*75%%2B2000*25%）%2B（8000*75%-4400*75%%2B2000*25%）%2B（8000*75%-4800*75%%2B2000*25%%2B3000%2B2000）

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

天明公司打算變賣一套尚可使用5年的舊設備，另購置一套新設備來替換它。相關資料如下表：預計使 尚可使 最終殘 變現(xiàn)價設備原值用年限 用年限 值 值舊設備 2000 8 5 400 800新設備 2500 8 8 500 2500新舊設備的替換將在當年內(nèi)完成（即更新設備的建設期為零）。天明公司原銷售收入為1000萬元。每年付現(xiàn)成本700萬元。使用新設備后，銷售增加到收入為1200萬元。新設備前3年每年付現(xiàn)成本減少到500萬元，以后仍為700萬元。新設備另需墊支流動資金200萬元。設備采用直線法計提折舊。適用的企業(yè)所得稅稅率為33%，公司要求的投資報酬率為10%。要求：（1）分別計算新舊設備內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量。（2）分別計算新舊設備的凈現(xiàn)值。（3）分析天明公司應選擇哪一方案。

答： 1. 舊設備 折舊=（2000-400）/8=200 各年現(xiàn)金凈流量如下 T0:-800 T1-T4：（1000-700-200）*67%+200=267 T5：（1000-700-200）*67%+200+400=667 新設備 折舊=（2500-500）/8=250 各年現(xiàn)金凈流量如下 T0:-2500-200=-2700 T1-T3：（1200-500-250）*67%+250=551.5 T4-T7：（1200-700-250）*67%+250=417.5 T8：（1200-700-250）*67%+250+500+200=1117.5 2. 舊設備凈現(xiàn)值=-800+267*（P/A，10%，4）+667*（P/F，10%，5） 新設備=-2700+551.5*（P/A，10%，3）+417.5*（P/A，10%，3）*（P/F，10%，3）+1117.5*（P/F，10%，8） 3. 選凈現(xiàn)值大的