老師請(qǐng)問(wèn):若某投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為25萬(wàn)元，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為3年。項(xiàng)目計(jì)算期為5年，則該方案。a，完全具備財(cái)務(wù)可行性，b，完全不具備財(cái)務(wù)可行性,c，基本具備財(cái)務(wù)可行性，d,基本不具備財(cái)務(wù)可行性。不懂這道題，不知道從哪方面做這道題？

答： 你好，同學(xué)。 你這里是具有可行性的。 你凈現(xiàn)值大于0，說(shuō)明 現(xiàn)流入大于流出。 你這項(xiàng)目回收期小于項(xiàng)目期，說(shuō)明是能夠賺錢(qián)的。

你好，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)在項(xiàng)目投資時(shí)，怎么進(jìn)行監(jiān)控和節(jié)約成本呢？要注意哪些方面呢？你有沒(méi)有這方面推薦的書(shū)籍呢

答： 首先在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，你可以考慮采用預(yù)算制，就每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支，你進(jìn)行一個(gè)預(yù)算，然后在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，按照預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行，這個(gè)樣子就可以很大幅度的去進(jìn)行監(jiān)控和節(jié)約。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

當(dāng)采用財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，凈現(xiàn)值最大的方案一定是應(yīng)該選擇的方案。 為什么這個(gè)判斷是錯(cuò) 錯(cuò)哪里了呢

答： 同學(xué)好 凈現(xiàn)值法適用于項(xiàng)目壽命期相等且原始投資相同的多個(gè)互斥方案的比較決策，如果項(xiàng)目壽命期不等且原始投資不同，無(wú)法比較凈現(xiàn)值