某公司是一家集設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售一體家電企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)電飯煲、電熱水壺、電壓力煲及電器配件等。公司擔(dān)心企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和高昂售后擔(dān)保成本和客戶訂單低效不滿。為提高銷售額企業(yè)給予客戶現(xiàn)金折扣，啟動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，采用“質(zhì)量再造”來(lái)努力使客戶對(duì)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量重視盡管成立質(zhì)量保證部門，但產(chǎn)品質(zhì)量還是有問(wèn)題業(yè)績(jī)也不好。公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思路設(shè)計(jì)的，系統(tǒng)無(wú)法提供可靠的與客戶相關(guān)信息。因此公司以虧本銷售產(chǎn)品。小批量高成本的產(chǎn)品以更低的價(jià)格出售。缺少正確產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)薄利多銷，認(rèn)為更有利可圖。還發(fā)現(xiàn)銷售和生產(chǎn)之間缺乏溝通銷售部門從客戶手中拿了太多緊急訂單，使生產(chǎn)部門無(wú)法及時(shí)完成訂單。導(dǎo)致客戶都流失到其他制造商哪里去了。會(huì)計(jì)沒(méi)有向生產(chǎn)部門提供產(chǎn)品相關(guān)信息。制造設(shè)備設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)換很難，不能生產(chǎn)其他。設(shè)計(jì)問(wèn)題與成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)鼓勵(lì)大生產(chǎn)規(guī)模趨勢(shì)相互聯(lián)系，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)理沒(méi)注意承諾日期與產(chǎn)品質(zhì)量。部門改變不了設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品，用同一產(chǎn)品應(yīng)付，導(dǎo)致一些產(chǎn)品存貨太多，其他的缺貨，還有很高出錯(cuò)率庫(kù)存售后擔(dān)保成本更高客戶不滿增加。要求：1.說(shuō)明公司的核心問(wèn)題。2.說(shuō)明會(huì)計(jì)信息對(duì)公司的影響。

答： 1、虧本銷售，將導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 2、 沒(méi)有產(chǎn)品客戶成本準(zhǔn)確信息，導(dǎo)致只能虧本銷售。 設(shè)計(jì)不合理。

零售業(yè)，商品庫(kù)存金額是銷售價(jià)入庫(kù)的，結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸：庫(kù)存商品？這個(gè)成本是進(jìn)價(jià)，那庫(kù)存商品是銷售價(jià)，庫(kù)存商品金額是銷售價(jià)，那不是多了了嗎？

答： 你好！你后面說(shuō)的這種，是另一種方法，他有個(gè)單獨(dú)的科目核算的。

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

我需要結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，把銷售的庫(kù)存商品成本結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。本月所有入庫(kù)金額+上月存貨金額/本月所有入庫(kù)數(shù)量+上月存貨數(shù)量=本月出庫(kù)單價(jià)*本月銷售數(shù)量=本月銷售出去的成本，這個(gè)對(duì)嗎？

答： 如果你是全月加權(quán)平均算成本的話，是這樣計(jì)算的