個(gè)人理財(cái)?shù)募彝ヘ?cái)務(wù)健康狀況分析

答： 家庭主營收入61萬，其他業(yè)務(wù)收入8.5萬 資產(chǎn)為410萬（固定實(shí)物資產(chǎn)360萬） 負(fù)債為50萬 成本費(fèi)用7.65萬 總體來講，該家庭比較穩(wěn)健，負(fù)債和資產(chǎn)比， 所占很小比例。 對(duì)于收入和開支而言，占10%左右，是盈余非常好的。 但是雖然總資產(chǎn)比重比較大，但是比較變現(xiàn)是不那么容易的，還可以考慮適當(dāng)用收入的20%左右投入商業(yè)保障。不影響正常生活開支

財(cái)務(wù)管理里理財(cái)?shù)哪繕?biāo)有哪些？認(rèn)為哪種比較好？

答： 你好比如目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。；比如說 利潤(rùn)最大化 優(yōu)點(diǎn) (1)利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單，易于理解。 (2)有利于企業(yè)資源的合理配置。 (3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。 缺點(diǎn) (1)沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。 (2)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。 (3)沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。 (4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

公司用資產(chǎn)買新資產(chǎn) 這個(gè)要怎么處理財(cái)務(wù)

答： 問題沒有說清晰，是用什么資產(chǎn)購買新資產(chǎn)，銀行存款也是資產(chǎn)，其他資產(chǎn)也是資產(chǎn)