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送心意

莊老師

職稱(chēng)高級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,審計(jì)師

2019-12-25 09:30

企業(yè)采購(gòu)流程一般有比選、競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源三種形式。

比選采購(gòu)方式的主要流程:

1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息(采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū))及采購(gòu)文件;

2、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交應(yīng)答文件;

3、采購(gòu)人對(duì)供應(yīng)商應(yīng)答文件進(jìn)行評(píng)審,并初步確定中選候選供應(yīng)商

(中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量,具體數(shù)量視采購(gòu)項(xiàng)目情況而定);

4、采購(gòu)人保留與中選候選供應(yīng)商進(jìn)一步談判的權(quán)利;

5、采購(gòu)人確定最終中選供應(yīng)商,并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知;

6、采購(gòu)人與中選供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

競(jìng)爭(zhēng)性談判的主要程序:

1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息(采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū))及采購(gòu)文件;

2、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交初步應(yīng)答文件;

3、采購(gòu)人根據(jù)初步應(yīng)答文件與所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商進(jìn)行一輪或多輪談判,供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)人要求進(jìn)行一輪或多輪應(yīng)答;

4、采購(gòu)根據(jù)供應(yīng)商最后一輪應(yīng)答進(jìn)行評(píng)審,并確定成交供應(yīng)商;

5、采購(gòu)人向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知;

6、采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。
銷(xiāo)售開(kāi)單,銷(xiāo)售開(kāi)單增加應(yīng)收賬款,現(xiàn)結(jié)的直接增加現(xiàn)金或銀行存款,減少庫(kù)存??梢岳斫鉃榘l(fā)貨單

K14614456398914 追問(wèn)

2019-12-25 09:37

那具體每天的流程呢     采購(gòu)收貨,銷(xiāo)售開(kāi)單嗎

莊老師 解答

2019-12-25 09:41

具體分析如下:第一;采購(gòu)工作主要是圍繞進(jìn)貨與補(bǔ)貨來(lái)開(kāi)展的,只有進(jìn)了貨,保管員才能收貨。第二;采購(gòu)工作主要是與供應(yīng)商打交道,還要不斷的調(diào)查市場(chǎng),經(jīng)常查看賣(mài)場(chǎng)貨架上的商品、材料(銷(xiāo)售領(lǐng)用)情況,如果銷(xiāo)售情況好,就要及時(shí)補(bǔ)進(jìn)商品貨物;如果銷(xiāo)售不好,就要查明原因,針對(duì)具體情況,要么做促銷(xiāo)活動(dòng),(如果屬制造企業(yè)的原材料不合格就要聯(lián)系供應(yīng)商退換貨),要么作計(jì)劃調(diào)整。這都是采購(gòu)的工作,與收貨毫無(wú)關(guān)系。而收貨工作是保管員的事情,主要是在收貨中做到查看商品材料是否合格完好、數(shù)量是否正確、保質(zhì)期是否相符等等重要數(shù)據(jù)是否與訂單一致。因此采購(gòu)與收貨兩者的工作任務(wù)不同。第三;采購(gòu)和收貨也有一些管理上的聯(lián)系,1、采購(gòu)員要及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)保管員的到貨時(shí)間和內(nèi)容,便于保管員作好收貨準(zhǔn)備。2、保管員在收貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向采購(gòu)部反映情況,按采購(gòu)部門(mén)的意見(jiàn)進(jìn)行處理,避免企業(yè)受到不必要的損失。第四;關(guān)于賬戶(hù)的問(wèn)題這是采購(gòu)與財(cái)務(wù)部的工作,采購(gòu)在雙方簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同的時(shí)候有必要咨詢(xún)財(cái)務(wù)確認(rèn),可提高工作效率。
具體操作如下:

一、業(yè)務(wù)員開(kāi)具發(fā)貨通知單給倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員,同時(shí)在發(fā)貨通知單上注明批次號(hào)。塑料件開(kāi)領(lǐng)料單流程不變。

二、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員開(kāi)運(yùn)交單(運(yùn)交單上注明批次號(hào))、出門(mén)證,司機(jī)拿運(yùn)交單第二聯(lián)財(cái)務(wù)(紅)、第四聯(lián)車(chē)隊(duì)(綠)到業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員處開(kāi)材料送貨通知單(單上注明批次號(hào)),業(yè)務(wù)員將開(kāi)好的材料送貨通知單蓋上送貨專(zhuān)用章后和運(yùn)交單第二聯(lián)財(cái)務(wù)(紅)、第四聯(lián)車(chē)隊(duì)(綠)交給銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)審核材料送貨通知單是否蓋章、與運(yùn)交單內(nèi)容是否相符,核對(duì)無(wú)誤后在運(yùn)交單(紅、綠兩聯(lián))上簽名確認(rèn),然后把核對(duì)后的材料送貨通知單和運(yùn)交單第四聯(lián)(綠聯(lián))交給司機(jī)。

三、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)當(dāng)天把所有的單據(jù)整理歸檔錄入電腦后,把運(yùn)交單第二聯(lián)財(cái)務(wù)(紅)和材料送貨通知單存根聯(lián)交回業(yè)務(wù)員備檔。

四、司機(jī)將材料送貨通知單和運(yùn)交單第四聯(lián)車(chē)隊(duì)(綠)送到客戶(hù),將以上單據(jù)交給跟單員,跟單員卸貨清點(diǎn)完數(shù)量無(wú)誤后,在運(yùn)交單第四聯(lián)車(chē)隊(duì)(綠)上面簽字做為司機(jī)結(jié)算運(yùn)費(fèi)依據(jù)。跟單員將客戶(hù)簽收的材料送貨通知單回單聯(lián)移交回給業(yè)務(wù)員,如材料送貨通知單沒(méi)有及時(shí)簽回,由業(yè)務(wù)員隨時(shí)聯(lián)系跟單員追蹤材料送貨通知單下落。跟單員無(wú)權(quán)自行開(kāi)材料送貨通知單,如遇特殊情況需要跟單員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)單時(shí),要與業(yè)務(wù)員聯(lián)系將補(bǔ)開(kāi)的材料送貨通知單單號(hào)報(bào)給業(yè)務(wù)員,同時(shí)將業(yè)務(wù)員開(kāi)的材料送貨通知單全部退回業(yè)務(wù)員。

五、業(yè)務(wù)員將跟單員交回的材料送貨通知單回單聯(lián)對(duì)應(yīng)附在運(yùn)交單第二聯(lián)財(cái)務(wù)(紅)后面,該張運(yùn)交單所發(fā)出的產(chǎn)品材料送貨通知單回單聯(lián)全部簽收回來(lái)后裝訂交公司財(cái)務(wù)部(如果運(yùn)交單對(duì)應(yīng)的材料送貨通知單只欠一兩張沒(méi)回的,財(cái)務(wù)可以先接收入賬,但業(yè)務(wù)員必須追回所欠的單據(jù))。

六、所有客戶(hù)退貨都必須入庫(kù),業(yè)務(wù)員對(duì)退貨產(chǎn)品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),倉(cāng)管員(或物流部指定接收人員)根據(jù)客戶(hù)退貨單清點(diǎn)退貨數(shù)量后開(kāi)具異常入庫(kù)單,倉(cāng)管員將異常入庫(kù)單第五聯(lián)(藍(lán)聯(lián))交給辦理入庫(kù)的業(yè)務(wù)員。

七、回單數(shù)量與運(yùn)交單數(shù)量不符時(shí),如果是超計(jì)劃或產(chǎn)品報(bào)廢造成且有實(shí)物退回倉(cāng)庫(kù)的,業(yè)務(wù)員必須把異常入庫(kù)單藍(lán)聯(lián)與回單附在一起交給財(cái)務(wù),如果是特殊原因造成的且沒(méi)有實(shí)物退回倉(cāng)庫(kù)的,業(yè)務(wù)員必須出具總經(jīng)理簽字確認(rèn)的書(shū)面說(shuō)明上交財(cái)務(wù),以備財(cái)務(wù)做銷(xiāo)帳處理。

八、公司財(cái)務(wù)部將業(yè)務(wù)部交回的運(yùn)交單第二聯(lián)財(cái)務(wù)(紅)和材料送貨通知單回單聯(lián)與倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)交上的運(yùn)交單第三聯(lián)統(tǒng)計(jì)(藍(lán))核對(duì)后做為與客戶(hù)結(jié)算的依據(jù)。

九、財(cái)務(wù)部要及時(shí)核對(duì)運(yùn)交單第二聯(lián)財(cái)務(wù)(紅)和第三聯(lián)統(tǒng)計(jì)(藍(lán)),如發(fā)現(xiàn)其中有一聯(lián)缺少,請(qǐng)及時(shí)找相關(guān)部門(mén)索取。

十、下線(xiàn)補(bǔ)數(shù)產(chǎn)品單獨(dú)開(kāi)運(yùn)交單,并開(kāi)出補(bǔ)貨送貨通知單,流程同上。

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企業(yè)采購(gòu)流程一般有比選、競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源三種形式。 比選采購(gòu)方式的主要流程: 1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息(采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū))及采購(gòu)文件; 2、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交應(yīng)答文件; 3、采購(gòu)人對(duì)供應(yīng)商應(yīng)答文件進(jìn)行評(píng)審,并初步確定中選候選供應(yīng)商 (中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量,具體數(shù)量視采購(gòu)項(xiàng)目情況而定); 4、采購(gòu)人保留與中選候選供應(yīng)商進(jìn)一步談判的權(quán)利; 5、采購(gòu)人確定最終中選供應(yīng)商,并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知; 6、采購(gòu)人與中選供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。 競(jìng)爭(zhēng)性談判的主要程序: 1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息(采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū))及采購(gòu)文件; 2、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交初步應(yīng)答文件; 3、采購(gòu)人根據(jù)初步應(yīng)答文件與所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商進(jìn)行一輪或多輪談判,供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)人要求進(jìn)行一輪或多輪應(yīng)答; 4、采購(gòu)根據(jù)供應(yīng)商最后一輪應(yīng)答進(jìn)行評(píng)審,并確定成交供應(yīng)商; 5、采購(gòu)人向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知; 6、采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。 銷(xiāo)售開(kāi)單,銷(xiāo)售開(kāi)單增加應(yīng)收賬款,現(xiàn)結(jié)的直接增加現(xiàn)金或銀行存款,減少庫(kù)存??梢岳斫鉃榘l(fā)貨單
2019-12-25 09:30:39
你好 你開(kāi)工程施工 裝飾服務(wù)發(fā)票 稅率 9
2021-08-28 14:19:04
您好!把老板的手機(jī)號(hào)寫(xiě)上
2018-01-05 09:26:16
是的,及時(shí)簽訂合同是企業(yè)內(nèi)部控制制度的要求,是很好的做法。
2019-04-10 09:44:54
同學(xué)你好,是正確的;
2021-01-18 10:12:57
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