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  1. 會(huì)計(jì)學(xué)堂
  2. 會(huì)計(jì)問(wèn)答
  3. 問(wèn)答詳情
送心意

吳少琴老師

職稱(chēng)： 會(huì)計(jì)師

2019-12-20 11:13

存貨周轉(zhuǎn)率（次）＝銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）成本÷平均存貨 。

平均存貨＝（年初存貨+年末存貨）÷2 。

仁愛(ài)的老師 追問(wèn)

2019-12-20 11:15

我不知道用哪些數(shù)據(jù)，您能幫我算下嗎，謝謝

吳少琴老師 解答

2019-12-20 11:20

存貨周轉(zhuǎn)率（次）＝銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）成本÷平均存貨 。

平均存貨＝（年初存貨+年末存貨）÷2 。
3174517826.11/((263117002.23+278170678.54)/2)=11.7295

仁愛(ài)的老師 追問(wèn)

2019-12-20 11:25

謝謝老師，我還有兩個(gè)問(wèn)題
1、存貨計(jì)價(jià)方法是什么
2、毛利率用哪些數(shù)據(jù)算啊
麻煩老師了

吳少琴老師 解答

2019-12-20 11:31

存貨的計(jì)價(jià)方法包括先進(jìn)先出法、移動(dòng)加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法。

(1)先進(jìn)先出法，是假定先收到的存貨先發(fā)出或先收到的存貨先耗用，并根據(jù)這種假定的存貨流轉(zhuǎn)次序?qū)Πl(fā)出存貨和期末存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。

(2)移動(dòng)加權(quán)平均法，是根據(jù)期初存貨結(jié)余和本期收入存貨的數(shù)量及進(jìn)價(jià)成本，期末一次計(jì)算存貨的本月加權(quán)平均單價(jià)，作為計(jì)算本期發(fā)出存貨成本和期末結(jié)存價(jià)值的單價(jià)，以求得本期發(fā)出存貨成本和結(jié)存存貨價(jià)值的一種方法。

(3)月末一次加權(quán)平均法，是指每次收貨后，立即根據(jù)庫(kù)存存貨數(shù)量和總成本，計(jì)算出新的平均單價(jià)或成本的一種方法。

(4)個(gè)別計(jì)價(jià)法，是以每次(批)收入存貨的實(shí)際成本作為計(jì)算各該次(批)發(fā)出存貨成本的依據(jù)。

仁愛(ài)的老師 追問(wèn)

2019-12-20 11:55

毛利率計(jì)算過(guò)程   謝謝

吳少琴老師 解答

2019-12-20 12:27

毛利率=(銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本)/銷(xiāo)售收入×100%

仁愛(ài)的老師 追問(wèn)

2019-12-20 12:49

用表中的哪些數(shù)呢

吳少琴老師 解答

2019-12-20 21:25

毛利率=(銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本)/銷(xiāo)售收入×100%
（5851919596.19-3174517826.11）/5851919596.19=0.4575

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存貨周轉(zhuǎn)率（次）＝銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）成本÷平均存貨 。 平均存貨＝（年初存貨+年末存貨）÷2 。
2019-12-20 11:13:41
年平均存貨=（期初+期末）/2 存貨周轉(zhuǎn)率=期末銷(xiāo)售成本/年平均存貨 周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/周轉(zhuǎn)率 毛利率=（銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本） ÷銷(xiāo)售收入
2020-01-02 09:04:48
你好！ 毛利率下降的可能原因： 1.銷(xiāo)售價(jià)格下降。 2.生產(chǎn)成本上升。 3.產(chǎn)品組合變化，可能銷(xiāo)售了更多低毛利的產(chǎn)品。 4.競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致不得不降價(jià)銷(xiāo)售。 存貨周轉(zhuǎn)率下降的可能原因： 1.存貨水平上升，可能由于銷(xiāo)售不暢導(dǎo)致庫(kù)存積壓。 2.銷(xiāo)售收入下降，可能是市場(chǎng)需求減少或競(jìng)爭(zhēng)力下降。 3.采購(gòu)過(guò)多或采購(gòu)周期長(zhǎng)，導(dǎo)致存貨積壓。 4.存貨管理不善。 應(yīng)對(duì)策略： 1.成本控制：審查和削減不必要的成本，提高生產(chǎn)效率。 2.價(jià)格策略：分析市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，調(diào)整定價(jià)策略以保持競(jìng)爭(zhēng)力。 3.產(chǎn)品組合：優(yōu)化產(chǎn)品組合，增加高毛利產(chǎn)品的比重。 4.市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品特性以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。 5.促銷(xiāo)活動(dòng)：通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)減少存貨積壓，提高存貨周轉(zhuǎn)率。 6.供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少采購(gòu)周期和存貨水平。 7.客戶(hù)關(guān)系管理：加強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系，提高訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 8.存貨管理：改進(jìn)存貨管理，如采用先進(jìn)先出(FIFO)等策略。 9.財(cái)務(wù)分析：進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析，找出問(wèn)題根源并制定解決方案。 10.培訓(xùn)員工：提高員工對(duì)成本和存貨管理的認(rèn)識(shí)和技能。
2024-05-07 19:01:42
你好，這個(gè)說(shuō)明企業(yè)對(duì)于成本的賬務(wù)是虛假的
2020-04-17 17:16:01
你把數(shù)據(jù)表明一下，重點(diǎn)說(shuō)明成本低的原因
2019-05-21 08:48:52
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