每組 5 人，每個小組成員需要選擇下列一個產(chǎn)業(yè): ·生產(chǎn)業(yè)·保險(xiǎn)業(yè)·醫(yī)療業(yè)什么公司生變·政府·服務(wù)業(yè)每人要在互聯(lián)網(wǎng)上找到一個使用作業(yè)成本法和作業(yè)管理并專注于客戶利益的公司，（最好是上市公司，除了政府）每小組準(zhǔn)備一個大概介紹。討論作業(yè)成本法和作業(yè)管理的應(yīng)用中小組的共同性。按以下步驟:1.描述企業(yè)和主營業(yè)務(wù)。2.作業(yè)成本法和作業(yè)管理的規(guī)模有多大？3.作業(yè)成本法和作業(yè)管理的目標(biāo)是什么？4.總結(jié)項(xiàng)目的結(jié)果，得出結(jié)論

答： 國內(nèi)大型生鮮超市有生鮮、食品日用部, 服裝部, 加工部四個營運(yùn)部門 該超市是中國大陸首批把生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，以現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實(shí)業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。 以前該超市在制定成本及預(yù)算目標(biāo)的時(shí)候，水電費(fèi)采取按照不同部門占地面積的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 后來經(jīng)管理層研究發(fā)現(xiàn)，水電費(fèi)通過這種分配方式進(jìn)行分配不合理，容易造成服裝部門分得過多的水電費(fèi)用。而生鮮分得的水電費(fèi)反而過少。從管理會計(jì)的角度，這樣不利于企業(yè)對不同部門各種產(chǎn)品的收益率的提高。 公司后來進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。在編制管理報(bào)表的時(shí)候，通過對不同部門的電器的能耗進(jìn)行分析。給不同部門分配權(quán)數(shù)，通過加權(quán)的方法將水電費(fèi)分配給生鮮，食品，服裝部，加工部等不同的部門。各部門內(nèi)部再通過收銀筆數(shù)，將成本分配給子產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般主營業(yè)務(wù)成本包括哪些

答： 一般是人工工資還有服務(wù)器的服務(wù)費(fèi)，折舊費(fèi)等。

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，我想問下我們是軟件開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)公司，公司記賬人員工資，里面有主營業(yè)務(wù)成本-人員工資，合理？

答： 你好，這個沒什么問題，軟件開發(fā)階段的人員屬于開發(fā)成本