委外加工訂單已完成，材料核銷是以固定的BOM清單核銷的，訂單完成后發(fā)現(xiàn)實際剩下的數(shù)量與未核銷數(shù)量不一致，應(yīng)該怎么處理

答： 同學(xué)這個是要找原因的，量一定是相等，金額可能不一致，這個是小數(shù)差造成的

假如生產(chǎn)A產(chǎn)品 ，車間領(lǐng)用了500KG A材料，單價2元1KG，損耗率是10%，應(yīng)該怎么計算實際用了多少材料？在一個訂單中，材料損耗應(yīng)該怎么去計算的？

答： 回復(fù)：你好。實際用材料=500*2*（1-10%）=900KG，實際材料損耗500*2*10%=100KG。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，企業(yè)實際中，“約當(dāng)產(chǎn)量”經(jīng)常會用到嗎？像我們企業(yè)是制衣廠的話，一個訂單幾百個款，每個款下面又有幾十道工序，這樣不現(xiàn)實？謝謝。

答： 你好，各公司可以采用自己覺得合適的分配方法，不一定要用約當(dāng)