老師請問，管理會計中預算的核心作用是什么

答： 全面預算包括，業(yè)務預算，專門決策預算，財務預算。 其中，業(yè)務預算包括銷售預算、采購預算、生產(chǎn)預算、直接人工預算、制造費用預算、單位生產(chǎn)成本預算、銷售及管理費用預算。專門決策預算，是指不經(jīng)常發(fā)生的，一次性的比較重要的預算。 全面預算管理是市場經(jīng)濟下的計劃管理，是把企業(yè)的經(jīng)營目標通過正式的、量化的形式來表述出來并概括出實現(xiàn)經(jīng)營目標的具體步驟。 全面預算的作用：全面預算能夠細化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，它是對整體經(jīng)營活動一系列量化的計劃安排，有利于實現(xiàn)以上目標的監(jiān)控執(zhí)行;通過全面預算的編制，將有助于企業(yè)上下級之間，部門與部門之間的相互交流與溝通，增進相互之間的了解，加深部門及員工對經(jīng)營目標的理解和認同;全面預算管理是實施績效管理的基礎，是對部門及員工績效考核的主要依據(jù)，通過預算與績效管理相結(jié)合，使部門和員工的考核真正做到有章可循，有法可依;全面預算管理可合理分配資源，強化內(nèi)部控制，發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和不足，降低日常經(jīng)營風險;通過全面預算可以加強對費用支出的控制，有效降低公司的營運成本。開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

預算的首要作用是做計劃，定目標這句話對嗎

答： 您好，這個是不對的，謝謝

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

會計在資本預算三個階段的作用分別是什么

答： 1.確認潛在投資，是確定企業(yè)的投資領域，選擇合適的經(jīng)營領域，確定企業(yè)戰(zhàn)略，分析企業(yè)現(xiàn)有資源是否合適 2.選擇將要進行的投資項目，根據(jù)上面分析確定合適的項目。有利于企業(yè)的經(jīng)營效率。 3.事后審計主要是對于投資項目的執(zhí)行，評價經(jīng)營業(yè)績和人員履約情況。