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莊老師
職稱: 高級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,審計(jì)師
2019-10-19 13:16
建筑業(yè)的會(huì)計(jì)科目 工程施工期末余額為負(fù)數(shù)的處理方法:
1、修改憑證,減少結(jié)轉(zhuǎn)金額。
2、預(yù)提人工費(fèi),加大“工程施工-人工費(fèi)”,加大負(fù)債。
3、看金額是否重大分別進(jìn)行相應(yīng)的處理:如果重大,按照重大會(huì)計(jì)差錯(cuò),調(diào)整上年成本金額,并相應(yīng)調(diào)整所得稅、盈余公積、未分配利潤(rùn)等相關(guān)影響;若不重大,調(diào)整當(dāng)期成本發(fā)生額,將工程施工負(fù)數(shù)余額沖減至零即可。
4、結(jié)轉(zhuǎn)成本,按照工程進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)。如果相等于計(jì)提的人工費(fèi),只需要把握好金額即可。
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建筑業(yè)的會(huì)計(jì)科目 工程施工期末余額為負(fù)數(shù)的處理方法:
1、修改憑證,減少結(jié)轉(zhuǎn)金額。
2、預(yù)提人工費(fèi),加大“工程施工-人工費(fèi)”,加大負(fù)債。
3、看金額是否重大分別進(jìn)行相應(yīng)的處理:如果重大,按照重大會(huì)計(jì)差錯(cuò),調(diào)整上年成本金額,并相應(yīng)調(diào)整所得稅、盈余公積、未分配利潤(rùn)等相關(guān)影響;若不重大,調(diào)整當(dāng)期成本發(fā)生額,將工程施工負(fù)數(shù)余額沖減至零即可。
4、結(jié)轉(zhuǎn)成本,按照工程進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)。如果相等于計(jì)提的人工費(fèi),只需要把握好金額即可。
2019-10-19 13:16:39

同學(xué)你好
很高興為你解答
完畢以后沖銷
2021-12-23 10:19:22

你好,參考一下,
施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、時(shí)間、成本所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目成本控制,就是在完成一個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程中,對(duì)所發(fā)生的成本支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等,進(jìn)行科學(xué)管理的工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筆者就如何在施工項(xiàng)目管理中進(jìn)行成本控制談?wù)効捶ā? 一、項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題
?。ㄒ唬?duì)成本控制不重視在施工項(xiàng)目成本管理中,對(duì)成本控制重視度不夠,認(rèn)為成本控制沒(méi)有必要,沒(méi)有制定切實(shí)有效的成本控制措施,成本控制責(zé)任不落實(shí),工作不到位,成本管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí),沒(méi)有合同觀念。
?。ǘ┏杀究刂迫藛T素質(zhì)不高有的成本管理人員能力有限,文化水平及專業(yè)理論知識(shí)水平不高;具有理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成本管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才不多;尤其是有的成本管理人員不能適應(yīng)成本控制發(fā)展需要,積極充實(shí)成本管理的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù),比如不能掌握工程量清單的計(jì)價(jià)方式。
(三)材料管理不嚴(yán),浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重材料費(fèi)用約占整個(gè)工程造價(jià)的60%~70%左右,材料費(fèi)用的盈虧直接影響到整個(gè)工程的盈虧。有些項(xiàng)目部沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料用料制度,失竊嚴(yán)重;有的材料、物資過(guò)量消耗,浪費(fèi)嚴(yán)重,機(jī)械設(shè)備過(guò)度磨損;有的下料計(jì)算不準(zhǔn)確,損耗率超標(biāo)。
?。ㄋ模┏杀竞怂懔饔谛问皆谑┕み^(guò)程中沒(méi)有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來(lái),沒(méi)有階段成本分析,沒(méi)有分部分項(xiàng)成本分析,沒(méi)有實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本的比較,因此對(duì)項(xiàng)目施工成本控制指導(dǎo)意義不大。加上獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全,獎(jiǎng)罰辦法不落實(shí),成本超支與大多數(shù)人的個(gè)人收入無(wú)直接掛鉤,因此管理人員對(duì)成本控制情況并不十分關(guān)心。
二、施工項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)
施工項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)包括技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)分系統(tǒng),這三者密切相關(guān)、相互作用、相互影響。
?。ㄒ唬┘夹g(shù)系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)是3個(gè)分系統(tǒng)的核心,制訂先進(jìn)的、合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。
(二)社會(huì)系統(tǒng)施工項(xiàng)目是由人來(lái)操作的,故必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系,即為社會(huì)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目成本控制,人是第一要素。成本控制關(guān)鍵就在于能否充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,這也是順利實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的關(guān)鍵所在。
(三)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵分系統(tǒng)。工程施工是一種生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。
三、項(xiàng)目成本控制原則
?。ㄒ唬┏杀咀畹突瓌t施工項(xiàng)目成本控制的根本目的,在于通過(guò)成本管理的各種手段,促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本,以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。
?。ǘ┤娉杀究刂圃瓌t全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的管理。項(xiàng)目成本的全員控制包括各部門(mén)、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等,應(yīng)防止成本控制人人有責(zé),人人不管。項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,既不能疏漏,又不能時(shí)緊時(shí)松,應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。
2020-04-18 16:53:43

你好,這個(gè)工程施工和工程結(jié)算的差價(jià)就是毛利,收入-成本=毛利,而又這幾個(gè)數(shù)字,才算一份完整的工程項(xiàng)目
2019-08-28 11:51:03

您好,有硬性劃分的,具體如下:
一、建筑安措費(fèi)是安全文明生產(chǎn)措施費(fèi)。
安全文明措施費(fèi)包括:
1、安全資料的編制、安全警示標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置;
2、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)的費(fèi)用;
3、施工安全用電的費(fèi)用,包括電箱標(biāo)準(zhǔn)化、電器保護(hù)裝置、外電防護(hù)措施;
4、起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(含井架、門(mén)架)及外用電梯的安全防護(hù)(含警示標(biāo)志)費(fèi)用及卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門(mén)、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用;
5、建筑工地起重機(jī)械的檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用;
6、施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用;
7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)通道的費(fèi)用;
8、工人的防護(hù)用品、用具的購(gòu)置費(fèi)用;
9、消防設(shè)施與消防器材的配置費(fèi)用;
10、電器保護(hù)、安全照明設(shè)施費(fèi);
11、其他安全防護(hù)措施費(fèi)用。
二,現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用包括以下內(nèi)容
(一)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必需的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。
臨時(shí)設(shè)施包括:臨時(shí)宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉(cāng)庫(kù)、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時(shí)設(shè)施和小型臨時(shí)設(shè)施。
臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用內(nèi)容包括:臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi)
(二)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
(1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等
(2)辦公費(fèi),是指現(xiàn)場(chǎng)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書(shū)報(bào)、會(huì)議、水、電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍取暖)用煤等費(fèi)用
(3)差旅交通費(fèi),是指職工因公出差期間的旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi),市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi),職工探親路費(fèi),勞動(dòng)力招募費(fèi),職工離退休、退職一次性路費(fèi),工傷人員就醫(yī)路費(fèi),工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及現(xiàn)場(chǎng)管理使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)
(4)固定資產(chǎn)使用費(fèi),是指現(xiàn)場(chǎng)管理及試驗(yàn)部門(mén)使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器等的折舊、大修理、維修費(fèi)或租賃費(fèi)等
(5)工具用具使用費(fèi),是指現(xiàn)場(chǎng)管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)繪、消防用具等的購(gòu)置、維修和攤銷費(fèi)
(6)保險(xiǎn)費(fèi),是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn),高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種安全保險(xiǎn)等
(7)工程保修費(fèi),是指工程竣工交付使用后,在規(guī)定保修期以內(nèi)的修理費(fèi)用
(8)工程排污費(fèi),是指施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定交納的排污費(fèi)用
(9)其他費(fèi)用
2017-09-22 23:56:45
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