
我們建筑公司(簡稱A公司)跟房產(chǎn)公司(簡稱B公司)簽了一個1.6億的合同。C是掛靠在我們公司的項目經(jīng)理,實際干活墊資的人也是C,也就是說C是掛靠在我們單位的,跟B簽合同的人。我們收C管理費。問題來了,C告訴我說,他跟B公司,簽的是甲供材合同,材料款不從我們公司走,材料發(fā)票他開給B公司。假設此項目材料款共計1.2億,那么我們是不是只給B公司開0.4億的工程款發(fā)票?可是這樣的話,發(fā)票金額跟合同金額就不一致。 而且這樣的話,我們少收了很多的管理費。 想問一下有做過這樣項目的建筑公司嗎?項目經(jīng)理想省掛靠費,不從我們公司走賬
答: 還是有風險的,你們公司要是沒審計就可以的
????云胡不喜????關注我們建筑公司(簡稱A公司)跟房產(chǎn)公司(簡稱B公司)簽了一個1.6億的合同。C是掛靠在我們公司的項目經(jīng)理,實際干活墊資的人也是C,也就是說C是掛靠在我們單位的,跟B簽合同的人。我們收C管理費。問題來了,C告訴我說,他跟B公司,簽的是甲供材合同,材料款不從我們公司走,材料發(fā)票他開給B公司。假設此項目材料款共計1.2億,那我們怎么和他簽合同,管理費按什么金額收取
答: 按出了甲供材料的金額收取管理費。
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
問一下老師,建筑公司,掛靠的工程款要轉給項目經(jīng)理,除了開材料發(fā)票,工人工資那部分怎么做?
答: 直接做成勞務費用就可以了

