2×17年1月1日，甲公司向其100名管理人員每人授予10萬份現(xiàn)金股票增值權(quán)，行權(quán)條件為上述管理人員從2×17年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)4年。截至2×18年12月31日，甲公司就該項(xiàng)股權(quán)激勵計(jì)劃累計(jì)確認(rèn)負(fù)債5000萬元。2×17年和2×18年各有4名管理人員離職，2×19年有6名管理人員離職，預(yù)計(jì)2×20年有2名管理人員離職。2×19年12月31日，每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價值為11元。不考慮其他因素，甲公司該項(xiàng)股份支付對2×19年當(dāng)期管理費(fèi)用的影響金額為(　　)。A.1930萬元B.2425萬元C.2590萬元D.3085萬元

答： 2×19年年末確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬累計(jì)余額=(100-4-4-6-2)×10×11×3/4=6930(萬元)，2×19年當(dāng)期管理費(fèi)用的影響金額=6930-5000=1930(萬元)。

公司共有100名職工，30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。16年1月1日起，實(shí)行累積帶薪缺勤制度。每人每年可享受5個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢；休年假時，首先用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；離開時，對未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。16年12月31日，每人當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。預(yù)計(jì)17年有60名將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余40名（包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人）每人將平均享受6天年休假，平均每名職工每個工作日工資為400元。16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為

答： 你好，30×400=12000

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

沖管理費(fèi)用是這樣沖嗎，收員工現(xiàn)金款，減管理費(fèi)用

答： 現(xiàn)金應(yīng)在借方藍(lán)字。