老師，預(yù)算管理包括哪些？有模型嗎

答： 你好，一般來說這個沒有模型的，預(yù)算管理分為兩類，投資預(yù)算管理與生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理。 　　1.投資預(yù)算 　　投資決策過程是投資預(yù)算的編制、不同預(yù)算方案優(yōu)選的過程。投資預(yù)算是對固定資產(chǎn)的購置、改建、改造、更新，在可行性研究的基礎(chǔ)上對何時進行投資、投資多少、資金來源、獲得收益期限、投資回報率、每年的現(xiàn)金凈流量、需要多少時間回收全部投資等等。借助于計算機建立投資預(yù)算決策模型，把采集到的經(jīng)濟信息、投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為數(shù)量，優(yōu)化組合成不同的預(yù)算方案，并進行方案的優(yōu)選。 　　2.經(jīng)營預(yù)算 　　公司在某一時期為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而編制的計劃，描述了在該時期發(fā)生的各項基本活動的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算。直接材料采購預(yù)算、人力資源預(yù)算、間接成本預(yù)算（包括制造費用預(yù)算、行政管理費用預(yù)算、銷售費用預(yù)算和財務(wù)費用預(yù)算）、經(jīng)營損益預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。通過建立預(yù)算模型，把銷售預(yù)算等各分部的預(yù)算輸入生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算模型進行模擬，優(yōu)化組合，選擇最佳預(yù)算方案為執(zhí)行方案。經(jīng)營預(yù)算同樣反映了公司的業(yè)務(wù)量、收入與支出一覽表。向公司及各部門主管解釋如何達到工作目標(biāo)，預(yù)算項目和數(shù)量是否合理，明確各個部門每個工作責(zé)任者的工作標(biāo)準(zhǔn)是什么

初級管理會計預(yù)算的種類有哪些？怎么區(qū)分？分別包括哪些呢？

答： (一)年度運營預(yù)算 年度運營預(yù)算是最常用的預(yù)算。該預(yù)算中，列出了物業(yè)的主要收入來源和費用支出項目。在物業(yè)收支報告中列出的有效毛租金收入的數(shù)量，在每個月間應(yīng)保持基本穩(wěn)定，有效毛租金收入加上物業(yè)其他收入再扣除物業(yè)經(jīng)營費用后，就可得到物業(yè)的凈經(jīng)營收入。 由此可以看出，即便有效毛租金收入是一個固定的數(shù)值，物業(yè)經(jīng)營費用中有關(guān)項目費用的變化，也會令業(yè)主的凈經(jīng)營收入有較大的變化。為了保持物業(yè)凈經(jīng)營收入的穩(wěn)定性，物業(yè)服務(wù)企業(yè)就必須通過預(yù)算這一有效的財務(wù)工具，準(zhǔn)確地預(yù)測和控制物業(yè)的收入與支出。 (二)資本支出預(yù)算 物業(yè)大規(guī)模的維修或更新改造，實際上是業(yè)主向物業(yè)再次進行資本投入的過程。 與此有關(guān)的支出，一般稱為資本支出。很顯然，物業(yè)的大規(guī)模維修或更新改造的時間間隔比較長，但每次需投入的資金數(shù)量卻很大，為了使物業(yè)的資本支出有一個穩(wěn)定的來源，且不對物業(yè)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流產(chǎn)生過大的影響，就需要在日常的經(jīng)營過程中逐漸積累這項資金。 (三)長期預(yù)算 使用資本支出預(yù)算，常常需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主制定一個長期的預(yù)算，以說明未來5年甚至更長時間內(nèi)(物業(yè)經(jīng)濟壽命年限內(nèi))，物業(yè)的經(jīng)營收入與費用的關(guān)系。 由于對未來若干年所進行的長期預(yù)測，很難像對一年后的短期預(yù)測那樣準(zhǔn)確，這種長期預(yù)算的詳細與準(zhǔn)確程度低于年度運營預(yù)算。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師，會計核算管理包括哪些？怎么做好會計核算管理？

答： 您好，會計核算管理要做好原始憑證審核、記賬憑證審核，報表生成，檔案管理