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送心意

俞老師

職稱注冊會計(jì)師,中級會計(jì)師,初級會計(jì)師,稅務(wù)師

2019-05-12 10:23

軟件里直接可以應(yīng)收賬款管理的,如果達(dá)不到,只能用Excel做手工臺賬了

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軟件里直接可以應(yīng)收賬款管理的,如果達(dá)不到,只能用Excel做手工臺賬了
2019-05-12 10:23:27
您好,欠條全部入賬,還款后開收據(jù)。最好這樣操作。
2017-05-16 18:25:06
精通外帳另發(fā)你,告訴郵箱。
2015-03-28 14:58:35
應(yīng)收賬款的管理和賬齡分析是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),以下是一些步驟和方法: 一、應(yīng)收賬款的管理 1.建立完善的客戶信用管理制度:根據(jù)客戶的信用狀況和歷史支付記錄,制定不同的信用政策和收款策略。對于信用狀況較差的客戶,可以采取預(yù)收賬款、提供擔(dān)保等方式降低風(fēng)險(xiǎn)。 2.定期與客戶對賬:定期與客戶核對應(yīng)收賬款的余額和賬齡,確保雙方賬目一致。同時(shí),及時(shí)溝通解決對賬中發(fā)現(xiàn)的差異和問題。 3.加強(qiáng)催收管理:建立催收制度,明確催收流程和責(zé)任人。對于逾期未付的應(yīng)收賬款,及時(shí)采取電話、郵件、上門拜訪等方式進(jìn)行催收。 4.做好壞賬準(zhǔn)備:根據(jù)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)程度和歷史壞賬率,合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的壞賬損失。 二、賬齡分析 1.數(shù)據(jù)收集:收集所有應(yīng)收賬款的相關(guān)信息,包括客戶名稱、賬款金額、到期日期等。 2.劃分賬齡區(qū)間:根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求,合理劃分賬齡區(qū)間。例如,可以將賬齡劃分為30天以內(nèi)、31-60天、61-90天、91-180天、181天以上等區(qū)間。 3.歸類整理:將每個(gè)應(yīng)收賬款按照其到期日期與當(dāng)前日期的差值,歸入相應(yīng)的賬齡區(qū)間。 4.計(jì)算分析:計(jì)算每個(gè)賬齡區(qū)間的應(yīng)收賬款總額和占比,以及逾期賬款的金額和占比。通過這些數(shù)據(jù),可以分析應(yīng)收賬款的構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)程度。 三、制定催收策略 根據(jù)賬齡分析結(jié)果,針對不同的賬齡段制定相應(yīng)的催收策略。對于較新的賬款,可以采取友好提醒和催款通知的方式;對于較老的賬款,可能需要采取更嚴(yán)厲的措施,如電話催款、上門拜訪等,甚至可能需要考慮法律手段。同時(shí),要強(qiáng)調(diào)溝通和合作,與客戶進(jìn)行積極的溝通,了解其支付困難的原因,并提供靈活的支付安排或解決方案。 四、使用催款工具 利用催款軟件和系統(tǒng),提醒和跟蹤逾期賬款的催收進(jìn)度。通過自動化催款通知和提醒,提高催款效率和準(zhǔn)確性。 五、定期審查和更新策略 定期審查賬齡分析和催款策略的效果,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更新。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)催款策略,提高應(yīng)收賬款的回收率。 總之,應(yīng)收賬款的管理和賬齡分析是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的管理和靈活的策略,可以有效地降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的現(xiàn)金流和盈利能力。
2024-02-27 10:36:37
企業(yè)應(yīng)收賬款的管理包括建立應(yīng)收賬款核算辦法、確定最佳應(yīng)收賬款的機(jī)會成本、制定科學(xué)合理的信用政策、嚴(yán)格賒銷手續(xù)管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理等幾方面內(nèi)容。   重視信用調(diào)查。對客戶的信用調(diào)查是應(yīng)收賬款日常管理的重要內(nèi)容。企業(yè)可以通過查閱客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表,或根據(jù)銀行提供的客戶的信用資料了解客戶改造償債義務(wù)的信譽(yù),償債能力,資本保障程度,是否有充足的抵押品或擔(dān)保,以及生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況,進(jìn)而確定客戶的信用等級,作為決定是否向客戶提供信用的依據(jù)。   控制賒銷額度。控制賒銷額是加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理的重要手段,企業(yè)就根據(jù)客戶的信用等級確定賒銷額度,對不同等級的客戶給予不同的賒銷限額。必須將累計(jì)額嚴(yán)格控制在企業(yè)所能接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。為了便于日常控制,企業(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷額度記錄在每個(gè)客戶應(yīng)收賬款明細(xì)上,作為金額余額控制的警戒點(diǎn)。   合理的收款策略。應(yīng)收賬款的收賬策略是確保應(yīng)收賬款返回的有效措施,當(dāng)客房違反信用時(shí),企業(yè)就應(yīng)采取有力措施催收賬款,如這些措施都無效,則可訴諸法院,通過法律途徑來解決,但是,輕易不要采用法律手段,否則將失去該客戶。   除了以上幾個(gè)方面的管理以外,對于已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款,還有一些措施,如應(yīng)收賬款追蹤分析、應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款收現(xiàn)率分析和建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度,也屬企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重要環(huán)節(jié)。   賒銷企業(yè)在收賬之前,應(yīng)對應(yīng)收賬款的運(yùn)
2015-11-01 15:56:08
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