交互分配法的輔助生產車間產生的總費用怎么知道機修，供電他們分別使用了多少，這些是通過什么來判斷的，是分別設立的幾個電表嗎？還是怎么分別的。就是這圖的10萬度，10萬小時的數據是怎么來的，平日工作中這些數據從哪里來？

答： 車間有電表，工時車間統(tǒng)計會告訴你

供電車間和機修車間發(fā)生的實際發(fā)生費用總額分別為29 000元和26 000元，供應的對象和數量為：機修車間用電8 000度，基本生產車間用電80 000度；供電車間修理用工時500小時，基本生產車間修理用工時6 000小時。用交互分配法分配輔助生產費用，完成輔助生產費用分配表并編制會計分錄。（分配率保留兩位小數）

答： 供電車間的分配率=29000/88000=0.33：機修車間分配電費=8000*0.33=2640 機修車間的分配率=26000/65000=0.4：供電車間分配機修費=500*0.4=200

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某施工企業(yè)設有機修和供電兩個輔助生產車間。2019年5月在分配輔助生產費用以前，機修車間發(fā)生費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時5000小時，其中供電車間200小時，其他車間耗用工時如下表：表1：機修車間工時分配表部門 路基 隧道 大橋 項目管理部 分配工時（小時） 3000 1200 400 200 ?供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數分配費用，提供供電度數2000萬度，其中機修車間耗用400萬度，其他車間耗電度數如下表。表2：供電車間電力分配表部門 路基 隧道 大橋 項目管理部 分配電力（萬度） 900 400 200 100 ?要求：根據上述資料，假定不考慮其他因素，分別采用直接分配法和交互分配法計算輔助生產費用分配，并編寫會計分錄。

答： 您的問題老師解答(計算)中，請耐心等待