某企業(yè)2018年發(fā)生的銷售商品收入為1 000萬(wàn)元,銷售商品成本為600萬(wàn)元,銷售過(guò)程中發(fā)生廣告宣傳費(fèi)用為20萬(wàn)元,管理人員工資費(fèi)用為50萬(wàn)元,短期借款利息費(fèi)用為10萬(wàn)元,股票投資收益為40萬(wàn)元,資產(chǎn)減值損失為70萬(wàn)元,公允價(jià)值變動(dòng)損益為80萬(wàn)元(收益),處置固定資產(chǎn)取得的收益為25萬(wàn)元,因違約支付罰款15萬(wàn)元。該企業(yè)2018年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( )萬(wàn)元這里怎么做，答案是370，覺(jué)得奇怪。

答： 利潤(rùn)總額=銷售商品收入1 000-銷售商品成本600-廣告宣傳費(fèi)20-管理人員工資50-利息費(fèi)用10+投資收益40-資產(chǎn)減值損失70+公允價(jià)值變動(dòng)損益80+處置固定資產(chǎn)取得的收益25-因違約支付罰款15=380(萬(wàn)元)。

某企業(yè)2018年發(fā)生的銷售商品收入為1 000萬(wàn)元,銷售商品成本為600萬(wàn)元,銷售過(guò)程中發(fā)生廣告宣傳費(fèi)用為20萬(wàn)元,管理人員工資費(fèi)用為50萬(wàn)元,短期借款利息費(fèi)用為10萬(wàn)元,股票投資收益為40萬(wàn)元,資產(chǎn)減值損失為70萬(wàn)元,公允價(jià)值變動(dòng)損益為80萬(wàn)元(收益),處置固定資產(chǎn)取得的收益為25萬(wàn)元,因違約支付罰款15萬(wàn)元。該企業(yè)2018年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( )萬(wàn)元。這題 怎么做，為設(shè)么不減掉70加上80呢

答： 銷售商品收入計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，銷售商品成本計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，廣告宣傳費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用，管理人員工資計(jì)入管理費(fèi)用，借款利息費(fèi)用計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，股票投資收益計(jì)入投資收益，處置固定資產(chǎn)取得的收益計(jì)入資產(chǎn)處置損益，因違約支付的罰款計(jì)入到營(yíng)業(yè)外支出。不考慮其他因素，該企業(yè)2018年的利潤(rùn)總額＝銷售商品收入1 000－銷售商品成本600－廣告宣傳費(fèi)20－管理人員工資50－利息費(fèi)用10＋投資收益40－資產(chǎn)減值損失70＋公允價(jià)值變動(dòng)損益80＋處置固定資產(chǎn)取得的收益25＝375（萬(wàn)元）。 您核對(duì)一下答案解析，我們?cè)俳涣鳎脝幔?

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

資產(chǎn)減值損失和公允價(jià)值變動(dòng)損益同為損益類科目，為什么處置投資性房地產(chǎn)時(shí)公允價(jià)值變動(dòng)損益要結(jié)轉(zhuǎn)至其他業(yè)務(wù)成本而處置固定資產(chǎn)時(shí)資產(chǎn)減值損失不用結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出

答： 你好，處置投資性房地產(chǎn)的時(shí)候，公允價(jià)值變動(dòng)損益就變成真正的損益了， 那么其他業(yè)務(wù)成本是投資性房地產(chǎn)的代價(jià)，就把公允價(jià)值變動(dòng)損益沖掉其他業(yè)務(wù)成本就可以了，資產(chǎn)減值損失是因?yàn)橥顿Y性房地產(chǎn)發(fā)生了減值，按照謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行測(cè)試資產(chǎn)減值的，那么資產(chǎn)減值損失要轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，會(huì)引起利潤(rùn)的減少，不需要多此一舉轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外支出，直接轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)的