年終財務(wù)分析，要分析當(dāng)年生產(chǎn)購料出多少錢，費用管理費用，等從哪找數(shù)呢？因為有的費用有進項稅，統(tǒng)計費用的話不就把進項稅出去的錢漏下了嗎？

答： 可以抵扣的，我們?nèi)胭~的是不含稅金額，你具體看下看下你帳上的相關(guān)明細數(shù)據(jù)，管理費用就看管理費用明細賬，購料的就看原材料明細賬

老師，請問一下，管理費用需不需要分攤到生產(chǎn)成本里？我核算產(chǎn)品成本的時候，都是料+工+制造費用，這樣的話，辦公室管理人員工資福利等等都沒有算進產(chǎn)品成本里，財務(wù)總監(jiān)說要算進去，因為這是我們實實在在為生產(chǎn)產(chǎn)品花出去的錢，不算的話，會少算成本，但是我現(xiàn)在還沒把管理費用算進去產(chǎn)品里，算出來的成本有部分都比售價要高，到底怎么弄才是對的呢？

答： 管理費用一般不需要直接分攤到生產(chǎn)成本里。 在核算產(chǎn)品成本時，通常采用的是直接材料、直接人工和制造費用，這是傳統(tǒng)且被廣泛接受的成本核算方法。管理費用屬于企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的費用，其性質(zhì)與直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的成本要素不同。 如果在特定情況下，將管理費用分攤到產(chǎn)品成本中，需要有合理的分攤依據(jù)和方法。 如果您目前沒有將管理費用算進產(chǎn)品成本，而算出來的部分成本比售價還高，這可能意味著您需要進一步分析成本結(jié)構(gòu)，尋找降低成本的途徑，例如優(yōu)化材料采購、提高生產(chǎn)效率等，而不是簡單地將管理費用分攤進去來降低單位成本。 總之，是否將管理費用分攤到產(chǎn)品成本中，需要綜合考慮企業(yè)的實際情況、管理需求以及行業(yè)慣例等因素

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

分析18年全年累計費用和17年全年累計費用對比分析該從哪些方面分析？比如管理費用下面又細分很多小類，如：差旅費、招待費、人工費等，怎樣可以全面系統(tǒng)的分析，既能大方面分析到又能這些小類上面也分析到？

答： 你好。年度總金額對比增減情況。明細費用也可進行對比。分析各個費用的增減情況。尤其對年度中明細費用占比總費用進行計算。對占比大的費用重點分析。