老師,你好,面試的時(shí)候遇到面試官問對(duì)新個(gè)稅新社保的見解,以及針對(duì)新社保,企業(yè)怎么做才能降低成本的問題,請(qǐng)問老師對(duì)這兩問題有什么見解不?

洋洋
于2018-12-19 10:46 發(fā)布 ??942次瀏覽
- 送心意
紫藤老師
職稱: 中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師
2018-12-19 11:39
新個(gè)稅新社??梢栽鰪?qiáng)帶動(dòng)就業(yè)能力、科技創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,保證工人的社會(huì)保障
降低成本可以從以下四個(gè)方面參考:
1、控制經(jīng)費(fèi)
包括勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、保全費(fèi)等。把降低經(jīng)費(fèi)成本當(dāng)成例行的公事,用制度去保證它,盡量為其創(chuàng)造良好的實(shí)施環(huán)境。經(jīng)常召開了成本會(huì)議,逐漸把改善成本活動(dòng)納入正?;?、規(guī)范化、制度化,并確立了按型號(hào)來(lái)改善成本的方法。
2、改進(jìn)生產(chǎn)工藝
控制不同工序所耗費(fèi)的資本,包括鑄造工序、機(jī)械加工工序等。隨著新建企業(yè)的增多,企業(yè)之間出現(xiàn)了可比性,于是,天行健管理咨詢建議企業(yè)設(shè)立了“企業(yè)間比較委員會(huì)”,以推動(dòng)各家企業(yè)之間的降低成本活動(dòng)。通過(guò)這種方法,各企業(yè)之間同一道工序經(jīng)過(guò)比較,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而找出改進(jìn)工藝、降低成本的最佳方法。
3、注重從細(xì)節(jié)上節(jié)約成本
企業(yè)降低成本的做法還體現(xiàn)在一些很不起眼的小事情上,例如,盡量減少了不必要的會(huì)議,有人曾指出,很多企業(yè)的各類會(huì)議,一開就是兩三個(gè)小時(shí),有些會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容不多,而且常常不能按預(yù)定的時(shí)間開始,預(yù)定出席人也到不齊,結(jié)果就達(dá)不到預(yù)期的目的。于是,對(duì)這種既費(fèi)時(shí)費(fèi)人還浪費(fèi)錢的會(huì)議進(jìn)行了精簡(jiǎn),會(huì)議也由此節(jié)省了大約10%的時(shí)間。有的公司還規(guī)定,午休時(shí)辦公室必須關(guān)燈。
4、通過(guò)生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品達(dá)到控制成本的目的
企業(yè)按照不同的品種、相同的項(xiàng)目進(jìn)行比較,然后規(guī)劃出能滿足顧客需求的產(chǎn)量,以便在制造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。之后,再確定總的指標(biāo)額,在廣泛征求意見、與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商的基礎(chǔ)上,向各個(gè)部門分配應(yīng)負(fù)擔(dān)的數(shù)額,即根據(jù)各部門的預(yù)算額、生產(chǎn)額等按比例進(jìn)行分配。此后,各部門再把自己的負(fù)擔(dān)額逐級(jí)分解下去。





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2018-12-19 11:48