老師您好，我想請問一下，就是我們是根據(jù)購貨方的需要來開發(fā)票的，然后本月購貨方需要的發(fā)票很少，所以我們開票的也很少，然后導致我們的利潤特別低，導致我們公司是虧損狀態(tài)，那么在期間費用和成本無法降低的情況下，如果我想要提高我們公司的利潤，有那些方法可行呢

答： 貨物已經(jīng)發(fā)出，但是客戶不需要發(fā)票的情況下，你們單位確認無票收入了嗎？

給綜合部放了一筆5000的備用金，這筆錢到年底才收回來，中間他們用這5000備用金花費來報銷的時候是花多少公司在補給他們多少，就是保證他們部門一直有這5000元的備用金，這樣的話他們拿來票找財務報銷，正常是直接沖其他應收但是實際花多少馬上公司就給補多少了這樣的話該怎么記賬？

答： 借：其他應收款--XX5000 貸：銀行5000 報銷售1000借：管理費用等1000貸：銀行1000

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

我們總是開出服務費的發(fā)票，進項都是17的貨物發(fā)票。導致我沒有成本可以抵。你說我有什么方法能降低利潤呢？

答： 你好，人工費可以做為成本