生產(chǎn)車間領(lǐng)用的材料重量與生產(chǎn)完工的重量加上不合格的重量不等于領(lǐng)用的重量，沒有在產(chǎn)品，要怎么做？

答： 不可能完全相等，有損耗

工業(yè)企業(yè)的化妝品原料按照kg與g來進(jìn)貨和生產(chǎn)，比如說洗面奶生產(chǎn)可能需要領(lǐng)用1十幾種原材料，那每次領(lǐng)用需要稱重嗎？若每次生產(chǎn)每次稱重與計(jì)劃要用的重量有差異應(yīng)該按照配方的數(shù)量還是根據(jù)出庫(kù)稱重至入庫(kù)稱重的數(shù)量為主？還是說每次就不稱重就按照要計(jì)劃領(lǐng)用的數(shù)量，每月月底盤存，若數(shù)量少了做損耗可以嗎？

答： 如果每次稱重很麻煩的，但比較準(zhǔn)確。簡(jiǎn)單點(diǎn)的可以用領(lǐng)料單的形式對(duì)每次用的做記錄，月底盤點(diǎn)，非正常耗損按責(zé)任劃分費(fèi)用或賠償。正常耗損計(jì)入到成本里。然后平均分配就行

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

車間有些生產(chǎn)耗材或工具價(jià)值較大，重復(fù)使用的，如何在ERP上管控它的領(lǐng)料量？比如CNC刀具

答： 需要集合企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理水平來，比如制定標(biāo)準(zhǔn)成本