生產(chǎn)型企業(yè)中，采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門需要哪些對(duì)接？

答： 比如采購(gòu)的納稅籌劃、請(qǐng)付款、發(fā)票的開(kāi)具等等，都是需要兩個(gè)部門進(jìn)行有效溝通對(duì)接的。

制定財(cái)務(wù)制度，監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，生產(chǎn)部等企業(yè)各部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，是財(cái)務(wù)總監(jiān)還是財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作？

答： 您好！一般這些也是財(cái)務(wù)經(jīng)理做的多。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)流程

答： 生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)流程一般由會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)審和財(cái)務(wù)管理等步驟組成。 1、會(huì)計(jì)核算：企業(yè)會(huì)將收入、支出和資產(chǎn)、負(fù)債的變動(dòng)情況進(jìn)行核算，核算后結(jié)果形成會(huì)計(jì)賬簿，以便把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。 2、財(cái)務(wù)報(bào)表編制：根據(jù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等，以反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。 3、財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)審：對(duì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，以確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 4、財(cái)務(wù)管理：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析，以便指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)決策，為企業(yè)發(fā)展提供支持。 拓展知識(shí)：企業(yè)財(cái)務(wù)流程也可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，比如采購(gòu)企業(yè)可以增加采購(gòu)核算步驟。應(yīng)用案例：某礦冶企業(yè)財(cái)務(wù)流程主要包括：采購(gòu)核算、生產(chǎn)核算、銷售核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)分析等步驟，以便對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面跟蹤。