一般情況下，加工業(yè)管理費用占所有支出的比率是多少

答： 你好！ 占5%左右。

請問一般工業(yè)企業(yè)的管理費用占銷售比率多少是合理的15？20？

答： 現(xiàn)在經營企業(yè)主要的目的是“提高銷售額，提高毛利率，降低成本”。作為經營者，肯定是希望利潤越高越好，但是一個公司在不同的經營時期，都有不同的經營目標和盈利目標，例如：在公司剛剛成立時，客戶資源和業(yè)務量都不成熟時，可能那時的目標就不是盈利了。到了公司發(fā)展中期，所有部門都在正常運作了，那我們的目標就可能是放在業(yè)務量的拓展（提高銷售額）和改善公司流程（降低成本）上。我個人的看法是你的利潤目標要看你的前期投入，不同的行業(yè)有不同的投資目標。當你把這個投資目標算出來后就可以知道你的目標利潤是多少了。例如：你投資一個100萬的項目，你希望你的年投資回報率是50%，就是50萬。那每個月的平均盈利目標是50萬除以12個月等于4.2萬，那就是說你除了寫字樓租金、人員工資、日常等等開銷后你的盈利要有4.2萬，那你的公司的盈利情況就是合理的。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

??銷售費用 ，管理費用占營業(yè)收入多少比價合適？制造業(yè) 大概的情況

答： 你好參考一下這個 ? 假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用占比5%—15%之間，管理費用占比10%—15%之間。