同學你好 你這是什么問題呢

1．某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品共同領用甲材料100000元。A產(chǎn)品定額耗用量12000千克，B產(chǎn)品定額耗用量5000千克，C產(chǎn)品定額耗用量3000千克。按定額耗用量比例分配法分配幾種產(chǎn)品共同耗用的材料費用。（12分） （1）分配率： （2）分配額： （3）分 錄：

有一個”定額成本核算法“ 這個定額是指我不管企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品（如A產(chǎn)品）生產(chǎn)成本是多少，我都用一個定數(shù)取代他 如A生產(chǎn)實際生產(chǎn)成本是90/件，我也是用100元/件核算，A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本漲到110元/件，我還是100元/件進行核算

您好，看一下下面的表格

分別從各自的區(qū)別方面進行區(qū)分，具體如下： 一、定額消耗量與消耗定額由3點不同： 1、兩者的組成不同： （1）定額消耗量的組成：本定額的人工工日不分列工種和技術等級，一律以綜合工日表示，內(nèi)容包括基本用工、超遠距用工、輔助用工和人工幅度差。 （2）消耗定額的組成：包括主要材料、輔助材料、周轉性材料、零星材料。 2、兩者的概述不同： （1）定額消耗量的概述：由建設行政主管部門根據(jù)合理的施工組織設計，按照正常施工條件制定的，生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位工程合格產(chǎn)品所需人工、材料、機械臺班的社會平均消耗量標準。 （2）消耗定額的概述：消耗定額是指在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需要消耗一定品種規(guī)格的材料、半成品、配件和水、電、燃料等的數(shù)量標準。 3、兩者的作用不同： （1）定額消耗量的作用：定額是規(guī)定消耗在單位工程構造上的勞動力、材料和機械的數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。 （2）消耗定額的作用：制定材料消耗定額，主要就是為了利用定額這個經(jīng)濟杠桿，對物資消耗進行控制和監(jiān)督，達到降低物耗和工程成本的目的。 二、定額費用與費用定額由3點不同： 1、兩者的概述不同： （1）定額費用（即定額成本）的概述：在工業(yè)企業(yè)里，根據(jù)某一日期，一般是當月一日所確定的各種產(chǎn)品成本項目的耗費定額、當期費用預算和其他有關資料計算的一種預計成本。 （2）消耗定額（即成本定額）的概述：成本定額是指企業(yè)在正常施工條件下，確定完成一定計量單位分期工程所需人工、材料、機械臺班消耗量的價格標準。 2、兩者的作用不同： （1）定額費用的作用：定額成本是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的現(xiàn)行定額，它反映了當期應達到的成本水平。合理的現(xiàn)行成本定額是衡量企業(yè)成本節(jié)約或超支的尺度。 （2）消耗定額的作用：成本定額是決策招標報價的依據(jù)。使企業(yè)應對市場量價分離機制的有力武器，從而的部標中掌握主動權，降低風險，并保證“合理低價”中標。 3、兩者的相關要求不同： （1）定額費用的相關要求：這種辦法只能降低管理成本，而沒有控制好項目的制造成本、變動成本，施工企業(yè)沒有成本定額及管理機構，更無法予控項目成本，項目上也沒有依據(jù)來控制成本。公司只能采取經(jīng)濟承包形式對項目采取經(jīng)濟承包形式對項目采取指標考核，采用現(xiàn)行預算定額分部位截算偏差太大。 （2）消耗定額的相關要求：通過事前制定產(chǎn)品的定額成本作為目標成本，在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時將實際發(fā)生的費用與目標成本進行對比揭示差異，并找出原因，監(jiān)督實際生產(chǎn)費用的支出，加強成本差異的日常核算、分析和控制的一種制度。