成本會計運用ERP做什么?
安然
于2018-06-20 20:08 發(fā)布 ??1182次瀏覽
- 送心意
張艷老師
職稱: 注冊會計師,省會計領(lǐng)軍人才,中級會計師,中級經(jīng)濟師
2018-06-20 20:11
ERP成本會計的主要工作內(nèi)容:
(一)加強成本預(yù)測體系建設(shè),確定成本目標。
成本預(yù)測是編制成本計劃必不可少的基礎(chǔ),目標成本是一定時期內(nèi)的成本水平體現(xiàn),會計職能部門應(yīng)積極構(gòu)建和完善成本會計預(yù)測體系,針對產(chǎn)品的市場需求、資源、價格、品種、銷售等各項因素進行調(diào)查,分析影響成本的內(nèi)外環(huán)境因素,測算一定時期的成本水平以及預(yù)見成本變化趨勢,明確目標成本。
(二)優(yōu)化成本計劃方案設(shè)計,制定成本方案。
成本計劃是實施綜合經(jīng)營的重要程序,成本會計管理部門應(yīng)以市場為導向,以提高綜合效益實現(xiàn)成本目標為中心,優(yōu)化和完善成本計劃方案設(shè)計,立足于市場價格變動環(huán)境,選擇合適的會計假設(shè)和會計原則,注重成本管理的實效性,編制科學的成本會計方案,促進生產(chǎn)經(jīng)營活動內(nèi)外部環(huán)境條件的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)完善成本控制方法體系,加強成本管理。
成本控制對于推動目標成本、成本計劃和成本定額的實現(xiàn)具有關(guān)鍵作用。相關(guān)財務(wù)會計職能部門應(yīng)在強化經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,制定和完善成本內(nèi)部控制監(jiān)管體系,運用現(xiàn)代成本會計理念和手段,加強產(chǎn)品成本形成過程特別是原材料、能耗物料、存貨等采購及產(chǎn)品銷售各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的財務(wù)成本及費用的有效管控。
(四) 完善成本核算計量程序,強化成本分析。
會計計量與會計核算是成本會計的核心。新時期,面對物價不穩(wěn)定的市場環(huán)境,相關(guān)會計主管部門應(yīng)以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本為計價原則,制定嚴格的會計核算機制和程序,把質(zhì)量成本核算納入責任會計體系,簡化低值易耗品攤銷辦法,結(jié)合完全成本、變動成本和責任成本核算,實行壞賬準備金制度,發(fā)掘成本管理潛能,以強化風險意識,分散經(jīng)營風險。
(五)完善成本會計審核機制,強化會計報表管理。
現(xiàn)代成本會計管理,需要合理完善的監(jiān)管機制加以監(jiān)督和保障,成本管理必須嚴格遵守國家相關(guān)政策及各項成本費用管理標準,要根據(jù)《企業(yè)會計準則》制定切實可行的成本會計監(jiān)管機制,加強成本會計核算與分析的審核,強化成本信息的獲取與處理管理,嚴格財務(wù)會計報表的編制及報送程序,保障成本會計信息的客觀真實性,杜絕人為會計弊端,規(guī)避會計風險,提高成本會計實效性。




