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袁老師

職稱注冊會計師,中級會計師,稅務師

2018-06-16 23:35

分析成本進度和成本發(fā)生的比例大小。

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分析成本進度和成本發(fā)生的比例大小。
2018-06-16 23:35:49
您好,只要掌握要領,平時多關心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務分析報告就能得心應手。 一、財務分析報告的內容與格式 1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。 2、財務分析報告的格式。嚴格的講,財務分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內容。 此外,財務分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結合的方法,使其易懂、生動、形象。 3、財務分析報告的內容。如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內容,現(xiàn)具體說明如下: 第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。 第二部分說明段,是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。 第三部分分析段,是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結,以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。 第四部分評價段。作出財務說明和分析后,對于經營情況、財務狀況、盈利業(yè)績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。 第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。 二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作 (一)積累素材,為撰寫報告做好準備 1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區(qū)域、責任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務分析報告時有據(jù)可查。 2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。 3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。 4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。 5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務分析工作往往由財務經理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此,應要求所有財務人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質,也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。 (二)建立財務分析報告指引 財務分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。 財務分析報告范文 省商業(yè)廳: 19××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經濟強化管理為重點,深化企業(yè)內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規(guī)模,進一步完善了企業(yè)內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。 (一)主要經濟指標完成情況 本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產品銷售×××萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元,比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元,比上年增長4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,比上年增長12.5%,商辦工業(yè)利潤×××萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動資金周轉天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。 (二)主要財務情況分析 1.銷售收入情況 通過強化競爭意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。 2.費用水平情況 全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。 從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;②調整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調工資,使費用相對增加80.9萬元??鄢@三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%,比上年下降0.4%。 3.資金運用情況 年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結算資金占用額為×××萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴重不合理,應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。 4.利潤情況 企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,主要因素是: (1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。 (2)減少因素:①由于費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現(xiàn)5萬元;③由于財產損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。 (三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快,結算資金占用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經濟效益將產生很大影響。因此,建議各企業(yè)領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。 2.經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。 3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經營成果。
2016-11-06 17:40:13
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2020-12-18 14:54:22
您好。 可以先寫公司基本情況。 然后從收入、成本、費用、利潤角度來分段分析企業(yè)情況(當月和上月相比,變化原因是什么,當月和預算相比,原因是什么‘本年累計與上年同期相比,變化原因是什么,本年累計與預算相比,變化原因是什么)這個可以作為第二部分 第三部分:可以寫公司部分財務指標、財務比率的一些分析。 最后,可以謝謝公司發(fā)展建議,財務管理建議等。 希望能購幫到您。
2020-07-16 22:33:26
如果成本占收入的比重大于100%,這通常意味著公司在某個時期內的成本支出超過了其收入。在進行財務分析報告時,以下是一些要點和思路: 概述情況:首先簡要介紹公司的基本情況,以及成本占收入比重的指標是如何計算的。 深入分析: 成本構成:詳細分析每一項成本,了解哪些成本項目導致了整體比例的上升。例如,原材料成本、人工成本、運營成本等。 收入結構:查看公司的收入來源,是否有所變化或異常,這可能影響成本與收入的比例。 比較分析:將本期的成本與收入比例與過去幾個時期的進行比較,觀察其發(fā)展趨勢。 可能原因: 市場環(huán)境:市場需求的波動、競爭加劇等都可能影響公司的收入。 生產效率:生產過程中的浪費、低效可能導致成本增加。 政策與法規(guī):稅收政策、環(huán)保法規(guī)等可能導致額外的成本。 提出建議:基于以上分析,為公司提出降低成本、提高效率的具體措施。例如,優(yōu)化采購流程、提高生產效率、調整銷售策略等。 風險提示:如果公司的成本長期超過收入,可能面臨資金鏈斷裂、債務違約等風險,需要明確指出。 未來展望:基于當前的情況和市場趨勢,預測公司未來的成本與收入情況,給出合理的預期。 附錄:可以附上相關的財務數(shù)據(jù)、圖表等,以便讀者更直觀地了解公司的財務狀況。 寫財務分析報告時,關鍵是保持客觀和具體,提供充分的證據(jù)支持你的分析和結論。這樣,報告將更有說服力,并為決策者提供有價值的信息。
2023-12-25 22:12:22
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