某家電銷售公司準(zhǔn)備并購一家空調(diào)生產(chǎn)廠家，在制定并購案時，公司管理層提出進(jìn)行并購的風(fēng)險很大，需要提前做好準(zhǔn)備，分析可能導(dǎo)致并購失敗的原因，防患于未然。下列各項中，可能導(dǎo)致并購失敗的有（    ）。

A. 并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

B. 沒有獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C. 決策不當(dāng)

D. 支付過高的并購費用

【答案及解析】ACD

并購失敗的主要原因包括：（1）決策不當(dāng)；（2）并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合；（3）支付過高的并購費用；（4）跨國并購面臨政治風(fēng)險。選項B與本題無關(guān)。