人員經(jīng)費包括有：

1. 薪酬：這部分經(jīng)費用于支付員工的薪資，它包括各種基本工資、津貼、獎金及其它補貼，以及與它們相關(guān)的扣繳稅款和養(yǎng)老保險等；

2. 福利：這部分經(jīng)費用于支付員工的社會保險金、住房公積金、房租補貼、帶薪年假及與它們有關(guān)的社會保險和住房公積金；

3. 培訓：這部分經(jīng)費用于支付有關(guān)教育及培訓費，它們可以分為兩大類，一類是全員培訓，如入職培訓、技能培訓和戶外訓練等；另一類是個別培訓，如語言培訓和計算機培訓等；

4. 辦公用品：這部分經(jīng)費包括辦公用品、電腦及其它設備、辦公用車及營業(yè)費用等；

5. 其它：這部分經(jīng)費包括一次性補助、休假金、工會經(jīng)費等。

拓展知識：經(jīng)費管理分為三種模式：單一經(jīng)費管理、整體經(jīng)費管理和多經(jīng)費管理。單一經(jīng)費管理是經(jīng)費管理范圍最簡單的，也是最普遍使用的，其重點是將一項經(jīng)費與一定項目聯(lián)系起來，即將經(jīng)費與支出綁定在一起。整體經(jīng)費管理是在單一經(jīng)費管理的基礎上，把多個經(jīng)費匯總在一起，加以整體管理，確保資金在為實現(xiàn)經(jīng)費支出目的前提下，盡量利用好經(jīng)費。多經(jīng)費管理要求將多種經(jīng)費匯總整合，充分利用資金，合理調(diào)動，使其以協(xié)調(diào)的方式來實現(xiàn)目標，并在各自經(jīng)費范圍內(nèi)形成有效的控制、決策和組織機制。