財(cái)務(wù)管理與會計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)管理與會計(jì)的關(guān)系是密不可分的,它們是企業(yè)決策的兩大重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)制定各種財(cái)務(wù)政策、把握市場發(fā)展機(jī)遇、制定合理的投資結(jié)構(gòu)、合理配置資金、提高經(jīng)營效率、提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的有效率的生產(chǎn)和運(yùn)營管理的總和;而會計(jì)則是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),會計(jì)是財(cái)務(wù)管理決策的依據(jù),會計(jì)對財(cái)務(wù)管理的主要職能有著重要的支撐作用。企業(yè)財(cái)務(wù)決策首先需要建立在會計(jì)信息的基礎(chǔ)之上,它反過來又要依靠會計(jì)系統(tǒng)的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、可靠的信息。
拓展知識:財(cái)務(wù)管理是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,它研究的不僅僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)決策,還有全面的管理組織,以及企業(yè)績效測評、戰(zhàn)略規(guī)劃、信用風(fēng)險(xiǎn)評估等等,都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要考慮的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)共享與管理會計(jì)信息化的關(guān)系
答: 財(cái)務(wù)共享將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的崗位職能分離開來。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以逐步建立管理會計(jì)崗位、管理會計(jì)部門和管理會計(jì)處。財(cái)務(wù)崗位職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?jì)。FSSC為管理會計(jì)的發(fā)展奠定了人力資源基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心讓初級財(cái)務(wù)人員迅速成長。會計(jì)、成本控制、資金控制等大量重復(fù)性工作已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,初級會計(jì)人員可以迅速上手。
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的關(guān)系
答: 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的關(guān)系是密不可分的。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要的組成部分,它既可以保障企業(yè)有充足的資金來源,又可以確保企業(yè)能夠正確使用資金。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù),不僅要關(guān)注如何獲得資金、如何有效地使用資金,還要考慮如何有效地降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)等。 例如,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以根據(jù)企業(yè)的需求,通過投資實(shí)現(xiàn)資金的平衡;可以通過財(cái)務(wù)分析、審查等方法,提高企業(yè)管理的效率和提高中長期經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí),可以通過資本優(yōu)化、資產(chǎn)負(fù)債管理等方法來降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)更加安全可靠。 總之,財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理具有密切的聯(lián)系,它們緊密相連,彼此相互促進(jìn),共同構(gòu)成企業(yè)管理的一部分。
我是一名會計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系是怎么樣的
答: 財(cái)務(wù)管理更偏向以現(xiàn)金流理論為基礎(chǔ)的投資,融資,營運(yùn)管理,是公司實(shí)際業(yè)務(wù)的決策和執(zhí)行,而財(cái)務(wù)會計(jì)是這一系列財(cái)務(wù)管理行為的賬簿反映,反映了財(cái)務(wù)管理的效率水平,而財(cái)務(wù)管理也通過財(cái)務(wù)會計(jì)的指標(biāo)分析進(jìn)一步提升決策執(zhí)行水平。
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