沖減以前年度管理費(fèi)用分錄

沖減以前年度管理費(fèi)用分錄:
借:以前年度損益調(diào)整,借方紅字,
貸:其他應(yīng)付款等。
借:以前年度損益調(diào)整,
貸:利潤分配—未分配利潤。
管理費(fèi)用二級(jí)明細(xì)科目有哪些 問
管理費(fèi)用二級(jí)明細(xì)科目有:工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、低值易耗品攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費(fèi)用攤銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 答
管理費(fèi)用一般占銷售收入的多少才合理 問
各個(gè)行業(yè)不同,管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同,據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的。假設(shè)毛利率30%,凈利率6%,則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過24%。一般銷售費(fèi)用占比5%—15%之間,管理費(fèi)用占比10%—15%之間。 答
公司管理費(fèi)一般收取幾個(gè)點(diǎn) 問
公司管理費(fèi)一般收取三個(gè)點(diǎn)左右,公司不一樣收取的費(fèi)用不一樣。 一般是沒有資質(zhì)的單位承接了業(yè)務(wù),需要掛靠在有資質(zhì)單位名下生產(chǎn)經(jīng)營,有資質(zhì)的單位會(huì)收取沒資質(zhì)單位一定的管理費(fèi)。 掛靠全稱是企業(yè)掛靠經(jīng)營,是一個(gè)行業(yè)術(shù)語,指機(jī)構(gòu)或組織從屬或依附于另一機(jī)構(gòu)或組織。 答
業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用區(qū)別是什么 問
業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用區(qū)別如下: 二者概念不同:業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用是指依法履職或開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;單位管理費(fèi)用是指本級(jí)行政及后勤管理部門開展管理活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括單位行政及后勤管理部門發(fā)生的人員費(fèi)用、公用經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)折舊等。 答
管理費(fèi)用占營業(yè)收入多少合理 問
管理費(fèi)用占收入的比例因企業(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)際需求、業(yè)務(wù)復(fù)雜性、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)環(huán)境等因素而異,一般合理比例為5-7%,此外,稅收政策和財(cái)務(wù)杠桿比率也會(huì)影響管理費(fèi)用的比重,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理分配管理費(fèi)用以提高效率,并為未來持續(xù)發(fā)展鋪平道路。 答

調(diào)整以前年度錯(cuò)誤科目,沖減管理費(fèi)用,怎么做分錄啊?
答: 管理費(fèi)用用以前年度損益調(diào)整科目替代
減免以前年度分廠上交的管理費(fèi) 借:管理費(fèi)用 貸:投資收益 借:本年利潤 貸:管理費(fèi)用 往沖減怎么做分錄
答: 往沖減是什么意思呀
報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱對(duì)學(xué)歷有什么要求?
答: 報(bào)名中級(jí)資格考試,除具備基本條件外,還必須具備下列條件之一
"老師,請(qǐng)問有一筆去年的費(fèi)用忘了做到管理費(fèi)用去了,可以在今年的賬務(wù)補(bǔ)記嗎?費(fèi)用金額不大 只有3000元,還沒有做會(huì)算清剿的那么就是直接借管理費(fèi)用吧,如果做了會(huì)算清剿就調(diào)以前年度損益吧 如何做分錄
答: 可以補(bǔ)做的,如果你想要在一九年稅前扣除,做以前年度損益調(diào)整。
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