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生產(chǎn)成本管理流程是怎樣的

來源： 會(huì)計(jì)學(xué)堂實(shí)務(wù) 2021/07/31 1083人查看
精選回答

生產(chǎn)成本管理流程是怎樣的

生產(chǎn)過程中的成本管理，就是在產(chǎn)品的制造過程中，對(duì)成本形成的各項(xiàng)因素，按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)偏差，就及時(shí)采取措施加以糾正，從而使生產(chǎn)過程中各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用開支，限制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。其流程一般分為三個(gè)步驟，

1、事先對(duì)流程進(jìn)行梳理，對(duì)發(fā)生的成本項(xiàng)目和金額做好預(yù)算。

2、在成本發(fā)生過程中進(jìn)行監(jiān)督，減少預(yù)算外的成本。

3、事后對(duì)成本進(jìn)行分析，綜合成本構(gòu)成，分析成本節(jié)約的途徑和方式。

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