17[簡(jiǎn)答題]
三山公司設(shè)有修理和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用40400.00元;提供修理勞務(wù)20200小時(shí),其中:為供電車間修理200小時(shí),為第一生產(chǎn)車間修理8000小時(shí),為第二生產(chǎn)車間修理9000小時(shí),為企業(yè)行政管理部門修理3000小時(shí)。
供電車間本月發(fā)生費(fèi)用42000.00元;提供電力42000千瓦時(shí),各分電表記錄如下:修理車間用電2000千瓦時(shí);生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電12000千瓦時(shí),生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電16000千瓦時(shí),第一生產(chǎn)車間照明用電2000千瓦時(shí),第二生產(chǎn)車間照明用電1500千瓦時(shí),企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦時(shí)。
【要求】采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出計(jì)算過(guò)程。
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2022-04-25
陽(yáng)光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間15947元,機(jī)修車間20528元(見(jiàn)表3-3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息),各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
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2022-04-14
根據(jù)上列資料,采用順序分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配,完成以下輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的編制。
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2020-04-09
成本金計(jì)
第四章
供應(yīng)部門 供電車間 運(yùn)輸車隊(duì) 機(jī)修車間
部門 (千配小時(shí)) (H/公里) (工葉)
供電車間 9000 600
運(yùn)輸車隊(duì) 1500 400
機(jī)修車間 8500 200
產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 150 000
第一基本生產(chǎn)車間耗用 20 000 8 000 2600
第二基本生產(chǎn)車間耗用 10 000 5000 1 900
企業(yè)管理部門耗用 20 000 7000 500
耗用合計(jì) 210 000 29 200 6 000
本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表:
輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間
待分配費(fèi)用 5850 9200
勞務(wù)供應(yīng)量 4500(小時(shí)) 23000(度)
計(jì)劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產(chǎn)車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求
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2021-06-22
1.
3、某工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)單位。20xx年8月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為20500元,供水車間為17800元。本月供電車間供電68000度,其中供水車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用40000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸,其
中,供電車間耗用2000噸,基本生產(chǎn)車間耗用26000噸,廠部管理部門耗用10000噸,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用4000噸。要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-05-30
老師輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集這段內(nèi)容對(duì)應(yīng)的分錄怎么寫,我不明白
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2020-05-31
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費(fèi)用的供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長(zhǎng): 8000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)我用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見(jiàn)表5-1)
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2022-03-25
。建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用16000元;提供修理勞務(wù)4100小時(shí),其中:為供電車間修理100小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí),為企業(yè)行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用20000.00元;提供電力25300千瓦時(shí),各分電表記錄如下:機(jī)修車間用用電300千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí),企業(yè)行政管理部門]辦公用電5000千瓦時(shí)。[要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出計(jì)算過(guò)程。
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2024-04-19
有個(gè)題不會(huì),交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2019-06-22
某企業(yè)10月份輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分別
為:供水車間50000元,供水車間提供勞務(wù)11000噸,供電車間提供勞務(wù)32000度,其中相互之間的勞務(wù)分別為供水車間給供電車間100O噸的水,以及供電車間提供給供水車間電2000度。若用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,供水供電車間的費(fèi)用分配率分別為()。
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2022-05-06
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元,計(jì)劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時(shí),輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:任務(wù):采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-12-06
企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用10000元,供電1000度,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度,基本生產(chǎn)車間耗用200度,行政管理部門耗用100度,運(yùn)輸車間耗用200度。運(yùn)輸車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元,提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用500小時(shí),行政管理部門耗用1500小時(shí),供電車間耗用500小時(shí)。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。要求:(1)分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。(2)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。
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2020-06-29
15.?某工廠設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2017?年 12?月機(jī)修車間提供修理工時(shí) 1?000?小時(shí),發(fā)
生生產(chǎn)費(fèi)用 200?萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,其中:供電車間 200?小時(shí)、行政管理部門 200?小時(shí)、基本生產(chǎn)車間 600?小時(shí)。不考慮其他因素,本月分配給基本生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用金額為( )萬(wàn)元。
A.50 B.150 C.100 D.120
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2019-05-02
按交付分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),某輔助生產(chǎn)車間實(shí)際總成本的計(jì)算方法是
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2021-11-15
用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用怎么計(jì)算
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2021-11-07
分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分錄怎么寫嗎?
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2018-10-28
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度,修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí),行政管理部門耗用600小時(shí),供電車間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率
2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2022-05-11
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度,修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí),行政管理部門耗用600小時(shí),供電車間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率
2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2020-06-29
[資料]青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20××年3月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元,供水車間的為26 880元。本月供電車間供電88 000度,其中,供水車間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度,廠部管理部門耗用14 000度。本月供水車間供水42 400噸,其中,供電車間耗用2 400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30 000噸,廠部管理部門耗用10 000噸。
[要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
20××年3月 金額單位:元
項(xiàng)目 按直接分配法分配
分配電費(fèi) 分配水費(fèi)
數(shù)量(度) 金額 數(shù)量(噸)金額
待分配費(fèi)用
-勞務(wù)供應(yīng)總量
費(fèi)用分配率
受益單位和部門
供電車間
供水車間
產(chǎn)品生產(chǎn)
車間管理部門
廠部管理部門
合計(jì)
1/6078
2020-05-02
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