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[資料]宏達(dá)公司設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用之前,供水車間發(fā)生的費(fèi)用為5000元,供電車間發(fā)生的費(fèi)用為3800元。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品及勞務(wù)情況如表
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2021-09-22
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算有何特點(diǎn)
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2021-10-22
采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是()。 A 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 B 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 C 該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 D 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
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2021-10-17
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配中交互分配法與計(jì)劃成本分配法有什么差異？
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2022-04-04
A公司設(shè)有供電供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。在分配費(fèi)用之前，供水車間待分配費(fèi)用為254200元，供水車間待分配為101500本月供水車間供電88000度供水車間消耗6000度基本車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用600000度生產(chǎn)車間一般耗用8000度，企業(yè)管理部門耗用14000度本月供水車間供水38000供電車間耗用1600基本生產(chǎn)車間30000企業(yè)管理部門耗用6400噸采用代數(shù)分配法分配該公司輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2023-11-13
老師輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是在沒完工的產(chǎn)品里分還是已經(jīng)完工的產(chǎn)品里分？
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2020-05-19
老師能分別用直接分配法、交互分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用嗎
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2022-04-11
老師 A選項(xiàng)不明白 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法不是只有 交互 直接 計(jì)劃成本分配 代數(shù) 系數(shù)分配法嗎 這個(gè)A選項(xiàng)不是存貨的計(jì)數(shù)方法？
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2020-04-15
頊 目 待分配費(fèi)用 勞務(wù)供應(yīng)量 計(jì)劃單位成本 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)車間 管理部門 輔助生產(chǎn)費(fèi)用、勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本表 供電車間 120 000 50 000（度） 2.20（元/度） 金額單位：元 供水車間 18 400 8 000 (mE) 2.35（元/噸） 2 000 10 000 28 000 12 000 5 000 1 000 要求： 分別采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-10-27
采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該
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2021-11-28
順序分配法怎么算待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用？
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2021-06-21
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配中,直接分配法與交互分配法的T型賬戶流程圖
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2021-06-21
月末，提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用在分配以后，肯定沒有余額。
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2022-03-14
【例1】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間15947元，機(jī)修車間20528元(見表3-3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息)，各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電 機(jī)修車間本月提供勞務(wù)量資料 受益單位 供電最(度) 修理(小時(shí)) 基本生 產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 一 1 400 車間 一般耗用 3500 供電車間耗用 1900 機(jī)修車間耗用 500 行政管理部門耗用 12 000 2000 合 計(jì) 31000 5 300
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2022-04-14
陽光機(jī)械廠設(shè)有供電車間和機(jī)修車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2016年7月，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用15 947元，機(jī)修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 528元。采用直接分配法分配費(fèi)用。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表3-5所示。
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2021-12-06
某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，提供的勞務(wù)量見下表： 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表 受益對(duì)象 供電數(shù)量（千瓦時(shí)） 運(yùn)輸數(shù)量（公里） 待分配費(fèi)用 6 840元 11 050元 輔助生產(chǎn)車間 供電車間 50 運(yùn)輸車隊(duì) 100 基本生產(chǎn)車間 第一車間 2000 3000 第二車間 900 2000 銷售部門 200 8000 行政管理部門 500 合計(jì) 3700 13050
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2022-07-19
【例3-2】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電車間和機(jī)修車間兩個(gè) 輔助生產(chǎn)車間。2016年7月,供電車間發(fā)生輔助生 產(chǎn)費(fèi)用15947元,機(jī)修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 528元各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表3-5所示
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2021-11-04
【例3-2】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電車間和機(jī)修車間兩個(gè) 輔助生產(chǎn)車間。2016年7月,供電車間發(fā)生輔助生 產(chǎn)費(fèi)用15947元,機(jī)修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 528元各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表3-5所示 ? 王
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2022-04-14
某企業(yè)設(shè)有供水供電2個(gè)輔助生產(chǎn) 車間，201×年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及提供的 勞務(wù)量如下表所示：供水車間：待分配費(fèi)用50 000元；供應(yīng)勞務(wù)量：20 000噸；耗用勞務(wù)數(shù)量：供電車問2 000噸，基本生產(chǎn)車問（A產(chǎn)品） 15000噸，管理部門3000噸 供電車間： 待分配費(fèi)用10 000元；供應(yīng)芳務(wù)量：15000度; 耗用勞務(wù)數(shù)量：供水車間1000度，基本生產(chǎn)車 間（A產(chǎn)品）10 000度，管理部門4 000度 要求：采用交互分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配情況，并編制分錄（分配率保留兩位小數(shù)）
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2022-12-20
三山公司設(shè)有修理和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用40400.00元;提供修理勞務(wù)20200小時(shí)，其中:為供電車間修理200小時(shí)，為第--生產(chǎn)車間修理8000小時(shí)，為第二生產(chǎn)車間修理9 000小時(shí)，為企業(yè)行政管理部門]修理3 000小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用42 000.00元;提供電力42 000千瓦時(shí)，各分電表記錄如下:修理車間用電2 000千瓦時(shí);生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電12 000千瓦時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電16 000千瓦時(shí),第一生產(chǎn)車間照明用電2000千瓦時(shí)，第二生產(chǎn)車間照明用電1500千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦時(shí)，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-03-24