采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,由于各輔助生產(chǎn)車(chē)間包括的費(fèi)用不全,因而分配結(jié)果不夠正確
1/617
2020-06-24
練習(xí)順序分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
1/744
2021-10-07
輔助生產(chǎn)車(chē)間如何用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
1/572
2022-03-22
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間.6月份,供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車(chē)間耗用4000度,行政管理部門(mén)耗用2000度,修理車(chē)間耗用3000度.修理車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車(chē)間耗用3400小時(shí),行政管理部門(mén)耗用600小時(shí),供電車(chē)間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率
2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
1/217
2024-03-18
宏達(dá)機(jī)械設(shè)備公司設(shè)有修理、運(yùn)輸2個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供的勞務(wù)量如表3-3所示。分配率保留四位小數(shù)
1/1804
2020-06-10
(成本會(huì)計(jì)習(xí)題)某公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為3600元,供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為5600元,各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品的數(shù)量如表:要求假定根據(jù)收益大小將供電車(chē)間排在前面,供水車(chē)間排在后適用順序分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
2/1296
2022-04-08
下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中,需要經(jīng)過(guò)兩次分配的方法有__( )______。
A
直接分配法
B
交互分配法
C
代數(shù)分配法
D
順序分配法
E
計(jì)劃分配率分配法
1/3322
2021-10-23
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)中計(jì)劃單位成本怎么算
2/5628
2021-06-21
這個(gè)表怎么做輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表用交互分配法
2/201
2024-03-30
某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,供汽車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用15,200元,供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用22,400元,各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 受益對(duì)象 供汽量(噸) 供電量(度) 供汽車(chē)間4 000 供電車(chē)間 20,000 基本生產(chǎn)車(chē)間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33,600 基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部?jī)?nèi)耗用 5,000 1,500 專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計(jì) 100,000 20,000 要求:代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
1/610
2022-10-21
用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,想要詳細(xì)的解答過(guò)程,謝謝老師
1/2039
2020-04-13
某企業(yè)由運(yùn)輸和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,運(yùn)輸車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用為9900元,供水車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用為3200元,本月運(yùn)輸車(chē)間和供水車(chē)間提供的勞務(wù)量如下表所示。運(yùn)輸車(chē)間每單位運(yùn)輸勞務(wù)計(jì)劃成本為4.9元,供水車(chē)間每噸水計(jì)劃成本為0.20元。
運(yùn)輸車(chē)間和供水車(chē)間提供的勞務(wù)量
收益單位
運(yùn)輸數(shù)量
用水?dāng)?shù)量
運(yùn)輸車(chē)間
5000
供水車(chē)間
200
第一基本生產(chǎn)車(chē)間
1200
4000
第二基本生產(chǎn)車(chē)間
700
2000
工廠行政管理部門(mén)
100
1000
甲產(chǎn)品
3000
乙產(chǎn)品
5000
合計(jì)
2200
20000
要求:根據(jù)以上資料,按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
1/2192
2020-03-23
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。6月份,供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生
產(chǎn)耗用25000度,基本生產(chǎn)車(chē)間耗用4000度,行政管理部門(mén)耗用2000度
修理車(chē)間耗用3000度。修理車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工
時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車(chē)間耗用3400小時(shí),行政管理部門(mén)耗用
600小時(shí),供電車(chē)間耗用600小時(shí)
用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車(chē)間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
2/1996
2021-11-22
宏達(dá)公司設(shè)有供水,供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。本月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用之前,供
1/613
2023-10-12
輔助生產(chǎn)費(fèi)用--計(jì)劃分配法--輔助生產(chǎn)實(shí)際成本:為什么只加別的輔助車(chē)間分配的,不減分配給別的輔助車(chē)間的?交互分配法要加分配轉(zhuǎn)入,減去分配轉(zhuǎn)出
1/1673
2018-12-27
【例1】陽(yáng)光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車(chē)間15947元,機(jī)修車(chē)間20528元(見(jiàn)表3-3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息),各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
表3-5供電 機(jī)修車(chē)間本月提供勞務(wù)量資料
受益單位 供電最(度) 修理(小時(shí))
基本生 產(chǎn)車(chē)間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 一
1 400
車(chē)間 一般耗用 3500
供電車(chē)間耗用 1900
機(jī)修車(chē)間耗用 500
行政管理部門(mén)耗用 12 000 2000
合
計(jì) 31000 5 300
小數(shù)。分析計(jì)算如下:
1/2224
2022-04-14
假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,2018年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理
工時(shí)500小時(shí),其中,供電車(chē)間耗用20小時(shí)、基本生產(chǎn)車(chē)間耗用420小時(shí)、行政管
理部門(mén)耗用40小時(shí)、銷(xiāo)售部門(mén)耗用20小時(shí),供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電
度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬(wàn)度,其中,機(jī)修車(chē)間耗用4萬(wàn)度、基本生產(chǎn)車(chē)調(diào)
耗用13萬(wàn)度,若采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則基本生產(chǎn)車(chē)間分配的將理
費(fèi)用和供電費(fèi)用合計(jì)為()萬(wàn)元。
A.3000
B.3027
C.2584
D.3584
2/2474
2021-10-21
設(shè)有供水和機(jī)修兩車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用總額分別為2萬(wàn)7千元和2萬(wàn)3千元供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量:供水車(chē)間機(jī)修200小時(shí)基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)修3千小時(shí)機(jī)修車(chē)間用水500噸基本生產(chǎn)車(chē)間用水9500噸,用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
2/13
2025-04-13
3.企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用1000元供電1000度,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度,基本生產(chǎn)車(chē)間耗用200度,行政管理部門(mén)耗用100度,運(yùn)輸車(chē)間耗用200度。運(yùn)輸車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元,提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車(chē)間耗用500小時(shí),行政管理部門(mén)耗用1500小時(shí),供電車(chē)間耗用500小時(shí)。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
要求:
(1)分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。
(2)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。
1/2499
2020-06-29
該公司設(shè)有運(yùn)輸和供熱兩個(gè)輔助車(chē)間。2017年4月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如表1所示。(假定分配的結(jié)果小數(shù)尾差,計(jì)入基本生產(chǎn)車(chē)間——二車(chē)間)
表1皖巢公司2017年4月輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料
輔助車(chē)間名稱(chēng) 運(yùn)輸車(chē)間
待分配費(fèi)用 4800元
提供勞務(wù)數(shù)量 16 000 公里
運(yùn)輸車(chē)間
供熱車(chē)間 1000 公里
耗用勞務(wù)數(shù)量 基本生產(chǎn)車(chē)間——一車(chē)間 6 000 公里
基本生產(chǎn)車(chē)間——二車(chē)間 5 000公里
公司行政管理部門(mén) 4 000 公里
根據(jù)上述有關(guān)資料,則:
1)供熱車(chē)間交互分配率=
2)供熱車(chē)間對(duì)外分配率=
1/2419
2022-06-12
拖動(dòng)下方圖標(biāo)至桌面,學(xué)習(xí)聽(tīng)課更方便