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為什么待分配輔助生產(chǎn)費用不等于按計劃成本分配金額合計？老師
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2020-02-28
實訓二:輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費用的供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)我用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表(見表5-1)
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2021-04-17
采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用應該是()。 A 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用 B 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用 C 該車間待分配費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用 D 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)出的費用減去分配轉(zhuǎn)入的費用
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2021-10-17
【例1】陽光機械廠設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為：供電車間15947元，機修車間20528元(見表3.3和表3-4所歸集的費用信息)，各輔助生產(chǎn)車間提供勞務量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電、機修車間本月提供勞務量資料 陽光機械廠 2020年7月 受益單位 供電量(度) 修理(小時) 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 車間一般耗用 3 500 1 400 供電車間耗用 1 900 機修車間耗用 500 行政管理部門耗用 12 000 2 000 合計 31000 5 300 以陽光機械廠資料為基礎，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。分析計算如下： 交互分配法
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2022-04-14
[資料]宏達公司設有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月份在分配輔助生產(chǎn)費用之前,供水車間發(fā)生的費用為5000元,供電車間發(fā)生的費用為3800元。兩個輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品及勞務情況如表
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2021-09-22
輔助生產(chǎn)費用的核算有何特點
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2021-10-22
A公司設有供電供水兩個輔助生產(chǎn)車間。在分配費用之前，供水車間待分配費用為254200元，供水車間待分配為101500本月供水車間供電88000度供水車間消耗6000度基本車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用600000度生產(chǎn)車間一般耗用8000度，企業(yè)管理部門耗用14000度本月供水車間供水38000供電車間耗用1600基本生產(chǎn)車間30000企業(yè)管理部門耗用6400噸采用代數(shù)分配法分配該公司輔助生產(chǎn)費用
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2023-11-13
老師輔助生產(chǎn)費用的分配是在沒完工的產(chǎn)品里分還是已經(jīng)完工的產(chǎn)品里分？
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2020-05-19
老師能分別用直接分配法、交互分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用嗎
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2022-04-11
老師 A選項不明白 輔助生產(chǎn)費用的分配方法不是只有 交互 直接 計劃成本分配 代數(shù) 系數(shù)分配法嗎 這個A選項不是存貨的計數(shù)方法？
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2020-04-15
頊 目 待分配費用 勞務供應量 計劃單位成本 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)車間 管理部門 輔助生產(chǎn)費用、勞務量及計劃單位成本表 供電車間 120 000 50 000（度） 2.20（元/度） 金額單位：元 供水車間 18 400 8 000 (mE) 2.35（元/噸） 2 000 10 000 28 000 12 000 5 000 1 000 要求： 分別采用直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用
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2022-10-27
采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應該
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2021-11-28
順序分配法怎么算待分配輔助生產(chǎn)費用？
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2021-06-21
輔助生產(chǎn)費用分配中,直接分配法與交互分配法的T型賬戶流程圖
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2021-06-21
月末，提供勞務的輔助生產(chǎn)費用在分配以后，肯定沒有余額。
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2022-03-14
【例1】陽光機械廠設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為:供電車間15947元，機修車間20528元(見表3-3和表3-4所歸集的費用信息)，各輔助生產(chǎn)車間提供勞務量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電 機修車間本月提供勞務量資料 受益單位 供電最(度) 修理(小時) 基本生 產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 一 1 400 車間 一般耗用 3500 供電車間耗用 1900 機修車間耗用 500 行政管理部門耗用 12 000 2000 合 計 31000 5 300
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2022-04-14
陽光機械廠設有供電車間和機修車間兩個輔助生產(chǎn)車間。2016年7月，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用15 947元，機修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用20 528元。采用直接分配法分配費用。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務數(shù)量如表3-5所示。
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2021-12-06
某企業(yè)設有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用，提供的勞務量見下表： 輔助生產(chǎn)車間提供勞務量表 受益對象 供電數(shù)量（千瓦時） 運輸數(shù)量（公里） 待分配費用 6 840元 11 050元 輔助生產(chǎn)車間 供電車間 50 運輸車隊 100 基本生產(chǎn)車間 第一車間 2000 3000 第二車間 900 2000 銷售部門 200 8000 行政管理部門 500 合計 3700 13050
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2022-07-19
【例3-2】陽光機械廠設有供電車間和機修車間兩個 輔助生產(chǎn)車間。2016年7月,供電車間發(fā)生輔助生 產(chǎn)費用15947元,機修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用20 528元各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務數(shù)量如表3-5所示
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2021-11-04
【例3-2】陽光機械廠設有供電車間和機修車間兩個 輔助生產(chǎn)車間。2016年7月,供電車間發(fā)生輔助生 產(chǎn)費用15947元,機修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用20 528元各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務數(shù)量如表3-5所示 ? 王
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2022-04-14