 某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,20x6年的單
位變動成本為12元,變動成本總額為60000
元,稅前利潤為18000元。該公司計劃20x7
年維持銷售價格不變,貢獻毛益率仍維持
20×6年的60%。
要求
(1)計算該企業(yè)20x7年的盈虧臨界點銷售
量。
2)若20x7年的計劃銷售量比20×6年提高
8%,可獲得多少稅前利潤?
某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,20x6年的單
位變動成本為12元,變動成本總額為60000
元,稅前利潤為18000元。該公司計劃20x7
年維持銷售價格不變,貢獻毛益率仍維持
20×6年的60%。
要求
(1)計算該企業(yè)20x7年的盈虧臨界點銷售
量。
2)若20x7年的計劃銷售量比20×6年提高
8%,可獲得多少稅前利潤?
 第五題的第一小題求加盟店的盈虧臨界點銷售額,為什么變動成本率是40*50%+40*10%,為什么要加上后面的10%。
第五題的第一小題求加盟店的盈虧臨界點銷售額,為什么變動成本率是40*50%+40*10%,為什么要加上后面的10%。
 某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
 某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
 我做包裝材料 ,有進項票33萬 ,我開出去30萬 ,十三點的票。要交多少稅
我做包裝材料 ,有進項票33萬 ,我開出去30萬 ,十三點的票。要交多少稅
 某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
 某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
 某飼養(yǎng)專業(yè)戶飼養(yǎng)仔豬,全年固定成本支出為400元,變動成本支出成11200元,全年出售仔豬140頭。每頭仔豬出售體重按20k&計算機,每千克售價為8元。問(:1)該專業(yè)戶達到盈虧平衡需要銷售多少頭仔豬?(2)該專業(yè)戶若要全成年盈利600元的目標,需要銷售多少頭仔豬?
(3)該專業(yè)戶全年實際盈利多少元?
解:(1)盈虧平街銷售量:
(2)盈利6000元銷售量:
(3)全年實際盈利:
什么計算
某飼養(yǎng)專業(yè)戶飼養(yǎng)仔豬,全年固定成本支出為400元,變動成本支出成11200元,全年出售仔豬140頭。每頭仔豬出售體重按20k&計算機,每千克售價為8元。問(:1)該專業(yè)戶達到盈虧平衡需要銷售多少頭仔豬?(2)該專業(yè)戶若要全成年盈利600元的目標,需要銷售多少頭仔豬?
(3)該專業(yè)戶全年實際盈利多少元?
解:(1)盈虧平街銷售量:
(2)盈利6000元銷售量:
(3)全年實際盈利:
什么計算
 某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本4元,國定成本總額40000元,當(dāng)前產(chǎn)銷量100000件。要求:計算以下各種情況的保本量(盈虧臨界點的銷售量)及各種因素的敏感系數(shù)并由大到小排列。(1)其他因素的不變(2)其他因素不變,銷售量增加10%(3)其他元素不變,銷售單價增加10%(4)其他因素不變,單位變動成本減少10%(5)其他因素不變,固定成本總額減少10%
 1、企業(yè)收購一家清算企業(yè),收購方交什麼稅?
2、被清算企業(yè)被收購后再出售給另一家企業(yè),出售方交什麼稅?
上述兩點問題麻煩幫忙解答,謝謝你!
1、企業(yè)收購一家清算企業(yè),收購方交什麼稅?
2、被清算企業(yè)被收購后再出售給另一家企業(yè),出售方交什麼稅?
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 老師,這個發(fā)票能收?就是打印有點出格,密碼區(qū)沒有出格,發(fā)票是真的
老師,這個發(fā)票能收?就是打印有點出格,密碼區(qū)沒有出格,發(fā)票是真的
 第一題:某服裝生產(chǎn)廠,計劃年產(chǎn)服裝20萬件,產(chǎn)品售價均價280元/件,單臺變動成本120元,年固定成本480萬元。求:
(1) 盈虧平衡點產(chǎn)量;
(2)如果每臺電扇的原材料費上漲80元,則盈虧平衡點產(chǎn)量為多少?此時企業(yè)還能否盈利?
(3)如果該產(chǎn)品面臨降價趨勢,則降低多少時,企業(yè)將無法盈利?
(4)如企業(yè)目標利潤為2000萬,需銷售的產(chǎn)品數(shù)量為多少?
(假設(shè)生產(chǎn)量=銷售量)
第一題:某服裝生產(chǎn)廠,計劃年產(chǎn)服裝20萬件,產(chǎn)品售價均價280元/件,單臺變動成本120元,年固定成本480萬元。求:
(1) 盈虧平衡點產(chǎn)量;
(2)如果每臺電扇的原材料費上漲80元,則盈虧平衡點產(chǎn)量為多少?此時企業(yè)還能否盈利?
(3)如果該產(chǎn)品面臨降價趨勢,則降低多少時,企業(yè)將無法盈利?
(4)如企業(yè)目標利潤為2000萬,需銷售的產(chǎn)品數(shù)量為多少?
(假設(shè)生產(chǎn)量=銷售量)
 自建廠房的勘界測量驗收費記入什么科目
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 老師,我想問一下,如何計算盈虧狀況,如何計算每月銷售量
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 固定資產(chǎn)盤盈后發(fā)現(xiàn)是因為銷售不計量錯誤,怎么做分錄
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 藥店盈利的財務(wù)管理措施是 擴大銷售量,提高毛利率對嗎
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 因為生產(chǎn)銷售計量有誤才產(chǎn)生的庫存商品盤盈盤虧,能入沖減銷售費用嗎?
因為生產(chǎn)銷售計量有誤才產(chǎn)生的庫存商品盤盈盤虧,能入沖減銷售費用嗎?
 假設(shè)收入為10000 固定成本為4000 變動成本為2000 求盈虧平衡臨界點
假設(shè)收入為10000 固定成本為4000 變動成本為2000 求盈虧平衡臨界點
 本月產(chǎn)量20萬件 單位直接材料費用5000元 單位直接人工費用450元 單位變動制造費用1500元 單位變動銷售與管理費用1000元 固定制造成本100萬元 固定管理費用30萬元 固定銷售費用70萬元 銷售量5萬件 銷售單價8000元 從盈虧平衡因素分析本案例(提示:銷售、單價、單位變動成本、固定成本的臨界值)
本月產(chǎn)量20萬件 單位直接材料費用5000元 單位直接人工費用450元 單位變動制造費用1500元 單位變動銷售與管理費用1000元 固定制造成本100萬元 固定管理費用30萬元 固定銷售費用70萬元 銷售量5萬件 銷售單價8000元 從盈虧平衡因素分析本案例(提示:銷售、單價、單位變動成本、固定成本的臨界值)
 老師,我們是商貿(mào)企業(yè),每年固定人工+物業(yè)費合計300萬,材料占銷售收入的60%,那么這個盈虧臨界點怎么算,是多少
老師,我們是商貿(mào)企業(yè),每年固定人工+物業(yè)費合計300萬,材料占銷售收入的60%,那么這個盈虧臨界點怎么算,是多少