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成本金計(jì) 第四章 供應(yīng)部門 供電車間 運(yùn)輸車隊(duì) 機(jī)修車間 部門 (千配小時(shí)) (H/公里) (工葉) 供電車間 9000 600 運(yùn)輸車隊(duì) 1500 400 機(jī)修車間 8500 200 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 150 000 第一基本生產(chǎn)車間耗用 20 000 8 000 2600 第二基本生產(chǎn)車間耗用 10 000 5000 1 900 企業(yè)管理部門耗用 20 000 7000 500 耗用合計(jì) 210 000 29 200 6 000 本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表： 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)） 23000（度） 計(jì)劃單位成本 1.5 0.42 耗用勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600 要求
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2021-06-22
1. 3、某工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)單位。20xx年8月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為20500元，供水車間為17800元。本月供電車間供電68000度，其中供水車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用40000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸，其 中，供電車間耗用2000噸，基本生產(chǎn)車間耗用26000噸，廠部管理部門耗用10000噸，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用4000噸。要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-05-30
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費(fèi)用的供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長(zhǎng): 8000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)我用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見表5-1)
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2022-03-25
。建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用16000元；提供修理勞務(wù)4100小時(shí)，其中:為供電車間修理100小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí),為企業(yè)行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用20000.00元;提供電力25300千瓦時(shí)，各分電表記錄如下:機(jī)修車間用用電300千瓦時(shí)，基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部門]辦公用電5000千瓦時(shí)。[要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，列出計(jì)算過程。
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2024-04-19
老師輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集這段內(nèi)容對(duì)應(yīng)的分錄怎么寫，我不明白
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2020-05-31
有個(gè)題不會(huì)，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2019-06-22
某企業(yè)10月份輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分別 為：供水車間50000元，供水車間提供勞務(wù)11000噸，供電車間提供勞務(wù)32000度，其中相互之間的勞務(wù)分別為供水車間給供電車間100O噸的水，以及供電車間提供給供水車間電2000度。若用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供水供電車間的費(fèi)用分配率分別為（)。
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2022-05-06
老師能分別用直接分配法、交互分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用嗎
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2022-04-11
老師 A選項(xiàng)不明白 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法不是只有 交互 直接 計(jì)劃成本分配 代數(shù) 系數(shù)分配法嗎 這個(gè)A選項(xiàng)不是存貨的計(jì)數(shù)方法？
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2020-04-15
頊 目 待分配費(fèi)用 勞務(wù)供應(yīng)量 計(jì)劃單位成本 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)車間 管理部門 輔助生產(chǎn)費(fèi)用、勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本表 供電車間 120 000 50 000（度） 2.20（元/度） 金額單位：元 供水車間 18 400 8 000 (mE) 2.35（元/噸） 2 000 10 000 28 000 12 000 5 000 1 000 要求： 分別采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-10-27
采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該
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2021-11-28
順序分配法怎么算待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用？
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2021-06-21
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配中,直接分配法與交互分配法的T型賬戶流程圖
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2021-06-21
月末，提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用在分配以后，肯定沒有余額。
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2022-03-14
【例1】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間15947元，機(jī)修車間20528元(見表3-3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息)，各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 表3-5供電 機(jī)修車間本月提供勞務(wù)量資料 受益單位 供電最(度) 修理(小時(shí)) 基本生 產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品耗用 1 5000 一 1 400 車間 一般耗用 3500 供電車間耗用 1900 機(jī)修車間耗用 500 行政管理部門耗用 12 000 2000 合 計(jì) 31000 5 300
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2022-04-14
陽光機(jī)械廠設(shè)有供電車間和機(jī)修車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2016年7月，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用15 947元，機(jī)修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 528元。采用直接分配法分配費(fèi)用。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表3-5所示。
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2021-12-06
某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，提供的勞務(wù)量見下表： 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表 受益對(duì)象 供電數(shù)量（千瓦時(shí)） 運(yùn)輸數(shù)量（公里） 待分配費(fèi)用 6 840元 11 050元 輔助生產(chǎn)車間 供電車間 50 運(yùn)輸車隊(duì) 100 基本生產(chǎn)車間 第一車間 2000 3000 第二車間 900 2000 銷售部門 200 8000 行政管理部門 500 合計(jì) 3700 13050
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2022-07-19
【例3-2】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電車間和機(jī)修車間兩個(gè) 輔助生產(chǎn)車間。2016年7月,供電車間發(fā)生輔助生 產(chǎn)費(fèi)用15947元,機(jī)修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 528元各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表3-5所示
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2021-11-04
【例3-2】陽光機(jī)械廠設(shè)有供電車間和機(jī)修車間兩個(gè) 輔助生產(chǎn)車間。2016年7月,供電車間發(fā)生輔助生 產(chǎn)費(fèi)用15947元,機(jī)修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 528元各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表3-5所示 ? 王
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2022-04-14