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請(qǐng)問(wèn)老師 公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 那用于生產(chǎn)這種產(chǎn)品的材料都是原材料嗎 比如 材料1 材料2 材料3 材料4 有的用的多 有的用得少 都算原材料嗎
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2017-06-30
生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)A材料領(lǐng)用如下：生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用10000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用5500元，車(chē)間維修保養(yǎng)領(lǐng)用材料2000元。 另銀行支付車(chē)間水電費(fèi)等1500元。
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2022-11-03
老師 購(gòu)材料運(yùn)費(fèi)也能下制造費(fèi)用吧
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2018-11-08
老師，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)直接材料費(fèi)用的分配率，在產(chǎn)品的數(shù)量為什么不乘50％？而后面的人工及制造費(fèi)用的分配率又有乘50％？
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2019-10-30
這個(gè)直接材料費(fèi)用的分配率，還是應(yīng)該按我算的那樣，在產(chǎn)品的數(shù)量乘50％才對(duì)？書(shū)上為什么沒(méi)有乘，直接把在產(chǎn)品的數(shù)量寫(xiě)上去了？后面的人工及制造費(fèi)用的分配率又有乘50％
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2019-10-30
為什么倉(cāng)庫(kù)發(fā)出材料用于車(chē)間一般性消耗，應(yīng)貸記制造費(fèi)用，不是貸記原材料嗎
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2022-03-22
20日,生產(chǎn)領(lǐng)用原材料,其中;生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料 20000元,B材料 3000元;生產(chǎn)乙產(chǎn)領(lǐng)用B材料10000元;車(chē)間-般耗用A材料2000元。
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2023-06-28
30日，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出材料匯總表結(jié)轉(zhuǎn)材料成本，產(chǎn)品及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)用材料情況如下： 101*產(chǎn)品領(lǐng)用 701*材料80000元 702*材料25000元 102#產(chǎn)品領(lǐng)用 701*材料50000元 702#材料 48000元 生產(chǎn)車(chē)間修理領(lǐng)用 701材料400元 管理部門(mén)領(lǐng)用 702*材料 100元 小計(jì) 130400元 73100元
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2022-01-08
生產(chǎn)甲產(chǎn)品利用甲材料一批，10萬(wàn)元，利用乙材料一批。10萬(wàn)元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料一批40萬(wàn)元，領(lǐng)用材料一批6萬(wàn)元，車(chē)間領(lǐng)用甲材料1000元，管理部門(mén)領(lǐng)用材料1500元。
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2022-11-20
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料共計(jì)62 400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件。單位原材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。 要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。
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2020-04-23
某企業(yè)某月消耗甲材料438000選，其中產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗420000元，車(chē)間一般消耗6000元，行政管理部門(mén)消耗12000元。該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，應(yīng)該材料費(fèi)用需在甲乙兩種產(chǎn)品之間分配。分配標(biāo)準(zhǔn)為定額費(fèi)用。該月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為8500件，單價(jià)產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為40元，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為1200件，單價(jià)產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為50元
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2019-10-12
2019年7月，A公司甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用資料如下：上月產(chǎn)量100件，每件耗費(fèi)材料（單耗）30千克，每千克材料20元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用60000元；本月產(chǎn)量120件，每件耗費(fèi)材料25千克，每千克材料22元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用66000元。 分別用差額法和連環(huán)替代法分析材料費(fèi)用的影響因素
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2021-04-23
在研究階段發(fā)生的原材料費(fèi)用，人員工資應(yīng)計(jì)入哪個(gè)賬戶
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2015-12-19
1、某企業(yè)第一生產(chǎn)車(chē)間本月生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，本月共同耗用甲材料 元，原材料均系投產(chǎn)時(shí)一次投入，該車(chē)間對(duì)原材料費(fèi)用采用定額消耗量比例分配法進(jìn)行分配。有關(guān)資料如下：本月A產(chǎn)品投產(chǎn)420件，B產(chǎn)品投產(chǎn)250件，C產(chǎn)品投產(chǎn)180件。原材料單位消耗定額為：A產(chǎn)品18千克，B產(chǎn)品6千克，C產(chǎn)品12千克。要求：采用定額消耗量比例分配法分配上述原材料費(fèi)用。
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2023-03-24
27 光明企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料 15300元,A產(chǎn)品投產(chǎn)120件,單位消耗額是9千 克,材料單價(jià)是5元;B產(chǎn)品投產(chǎn)210件,單位消 耗額是5千克,材料單價(jià)是7元 要求:按照原材料定額成本比例法分配A、B兩種 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。(直接寫(xiě)出A:多少元,B:
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2022-11-16
1．練習(xí)材料費(fèi)用分配的定額耗用量比例法 資料;新興企業(yè) 2017 年5月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用 A 材料10500 元。本月生 產(chǎn)甲產(chǎn)品 50件，單位消耗定額 15 千克,生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件，單位消耗定額12千克。 要求：按原材料定額耗用量比例計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用,編制材料費(fèi) 用分配表（表 2=17。
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2022-10-15
甲產(chǎn)品經(jīng)三道工序制成,投料方式為:隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投料 產(chǎn)品在各工序上的投料率為50%。甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用為100元 道工序?yàn)?0元,第二道工序?yàn)?0元,第三道工序?yàn)?0元。月末 工產(chǎn)品240件,在產(chǎn)品數(shù)量為1000件,分別為:第一道工序200件 第二道工序300件,第三道工序500件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原 料費(fèi)用共計(jì)22600元。假設(shè)根據(jù)以上資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配原材料費(fèi)用
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2022-11-29
（1）原材料分兩道工序、且在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入；第一道工序的消耗定額為30千克，第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料費(fèi)用共計(jì)182000元。 （2）甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為50
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2022-04-26
某快餐店主營(yíng)包子、煎餅和炒面3種食品，店面設(shè)在學(xué)院對(duì)面，鋪面年租金為15000元。設(shè)有廚師、服務(wù)員、收銀員各一名，廚師每年工資為28000元，服務(wù)員和收銀員每年基本工資各為16000，服務(wù)員和收銀員基本工作量為銷(xiāo)售食品共計(jì)10萬(wàn)份，超出部分按每人100份發(fā)40元獎(jiǎng)金計(jì)算。該店某年度銷(xiāo)售包子30000份、煎餅25000份、炒面20000；當(dāng)年原材料費(fèi)用為包子36300元、煎餅28000元、炒面12800元。
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2022-03-29
14.? (問(wèn)答題) 業(yè)務(wù)題：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月費(fèi)用資料如下: A產(chǎn)品本月完工800件,月末在產(chǎn)品200件。 要求:采用在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。 （1）原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入；? （2）原材料隨加工程度逐步投入，月末在產(chǎn)品投料程度為50％
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2022-03-19