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第7章，輔助生產(chǎn)費用－交互分配法。 1.收入費用期末轉(zhuǎn)本年利潤。 2.制造費用月末轉(zhuǎn)生存成本，那生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)哪？
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2020-03-25
頊 目 待分配費用 勞務供應量 計劃單位成本 供電車間 供水車間 基本生產(chǎn)車間 管理部門 輔助生產(chǎn)費用、勞務量及計劃單位成本表 供電車間 120 000 50 000（度） 2.20（元/度） 金額單位：元 供水車間 18 400 8 000 (mE) 2.35（元/噸） 2 000 10 000 28 000 12 000 5 000 1 000 要求： 分別采用直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用
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2022-10-27
采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入制造費用。錯誤原因？這道題完全沒懂。
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2020-03-07
百信工廠設有供水和供電車間，兩個生產(chǎn)車間本月歸集的輔助生產(chǎn)成本，供水車間為28300元，供電車間為37000元，兩個車間本月提供的產(chǎn)品數(shù)量如下表，采用直接分配法和一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。
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2022-05-13
輔助生產(chǎn)費用分配—計劃成本法 某企業(yè)設置蒸汽和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費用為19000 元,運輸部門本月發(fā)生的費用為20000元,輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量如表4-1所示 表4-1輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量表 受益單位 蒸汽(立方米) 運輸(公里) 輔助生產(chǎn)車間一蒸汽 1500 輔助生產(chǎn)車間一運輸 1000 基本生產(chǎn)車間 16000 30000 行政管理部門 8500 合計 20000 40000 要求:采用計劃成本分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并填寫表4-5,編制會計分錄。(計 劃單位成本:蒸汽每立方米0.20元,運輸每公里1.00元) 表4-5輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本法 計劃分配 成本差異分配 項目 蒸汽運輸小計蒸汽運輸小計 成本 勞務供應總量 分配率 分配費用(元) 蒸汽數(shù)量 輔助車間金額(元 生產(chǎn) 車間「運輸 數(shù)量 車間[金額(元) 數(shù)量 基本生產(chǎn)車間 額(元 數(shù)量 行政管理部門 金額元) 分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄:
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2020-05-27
練習順序分配法，分配輔助生產(chǎn)費用
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2021-10-07
四、計算題 1.旺達公司有機修和動力兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服 四第77 務，機修車間本月發(fā)生費用為4 085元，動力車間本月發(fā)生費用為9020元。各輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量見表4-9。 助 表4-9各輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量 受益單位 修理勞務量(工時) 動力勞務量(度) 成 基本生產(chǎn)一一一甲 20 600 基本生產(chǎn)車間 16000 輔助生產(chǎn)車間 .供水 200 費 用 6000 的 輔助生產(chǎn)車間 -供電 160 2400 算 行政管理部門 56 1000 專設銷售機構(gòu) 826 460000 計 要求: (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。(3采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)成術(shù)。(4)作出會計分錄并寫出十算過程
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2020-06-11
非房地產(chǎn)企業(yè)的閒置土地費，能否在稅前列支嗎？
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2021-08-27
計劃成本分配法下，以計劃成本分配合計，為何只是以待分配費用加上其他輔助生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)入的費用，而不減去本車間轉(zhuǎn)出的費用呢？
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2020-07-13
華創(chuàng)工廠的供電、機修兩輔助生產(chǎn)車間，2018年6月，供汽車間發(fā)生成本8900元，運輸車間發(fā)生成本13900元。其供應的對象和數(shù)量如下表所示。 　　要求：采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表，登記輔助生產(chǎn)成本明細賬
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2020-07-02
計劃成本分配法下，以計劃成本分配合計，為何只是以待分配費用加上其他輔助生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)入的費用，而不減去本車間轉(zhuǎn)出的費用呢？
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2020-07-13
采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用的企業(yè)，應將各輔助生產(chǎn)部門歸集的輔助生產(chǎn)費用直接分配給其他收益的輔助生產(chǎn)車間
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2021-04-10
輔助生產(chǎn)成本分配給基本生產(chǎn)成本，制造費用，管理費用等等，這個里面的制造費用需要分配給基本生產(chǎn)成本嗎
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2021-10-18
某企業(yè)設有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月各車間直接發(fā)生的費用為供電車間48000元，供水車間 27000元。其供應對象和數(shù)量如表14.5所示。 根據(jù)上列資料。分別采用直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法（電和水的計劃單位成本分別為 0.75元/千瓦?時和1.20元/噸）和代數(shù)分配法，編制輔助生產(chǎn)費用分配表，并根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄，填制記賬憑證。
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2024-11-20
新光公司設有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間發(fā)生的待分配費用為93 458.61元，供水車間發(fā)生的待分配費用為62 456.38元，兩個車間本月提供的勞務量見表2。根據(jù)相關(guān)資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用。要求：寫出輔助生產(chǎn)車間費用分配率的計算過程，并編寫輔助生產(chǎn)成本分配的相關(guān)會計分錄。
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2021-11-05
12月15日購入原材料一批，增值稅專用發(fā)票上註明 價款24000元，增值稅為3120元，運輸費700元，包裝費300元，入庫前挑選整理費用200元，全部款項用銀行存款支付，請完成購入原材料時會計分錄
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2021-06-18
新光公司設有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間發(fā)生的待分配費用為93 458.61元，供水車間發(fā)生的待分配費用為62 456.38元，兩個車間本月提供的勞務量見表2。根據(jù)相關(guān)資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用。要求：寫出輔助生產(chǎn)車間費用分配率的計算過程，并編寫輔助生產(chǎn)成本分配的相關(guān)會計分錄。
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2020-06-09
交互分配法第一步輔助生產(chǎn)車間的費用為什么一定要轉(zhuǎn)入制造費用，然后再準進輔助生產(chǎn)成本，不可以直接兩個輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)成本之間進行轉(zhuǎn)賬嘛
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2022-09-29
輔助生產(chǎn)費用的順序分配法，是指各輔助生產(chǎn)車間之間的費用分配應按照輔助生產(chǎn)車間
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2021-06-16
用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄
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2020-06-03