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某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為40元/件，直接材料5元/件，直接人工9元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件，固定性制造費(fèi)用總額為480000元，固定銷售及管理費(fèi)用為100000元，假設(shè)無變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。該公司最近三年的產(chǎn)銷量資料如表所示。 第一年第二年第三年 期初存貨量 0 0 10000 本期生產(chǎn)量30000 40000 25000 本期銷售量30000 30000 30000 期末存貨量 0 10000 5000 要求:用兩種成本法分別確定各年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),并分析差額原因。
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2021-10-09
假定麥道公司準(zhǔn)備生產(chǎn)某電器3 000臺(tái)，其預(yù)期單位成本資料如下：制造成本：直接材料900元，直接人工500元，變動(dòng)制造費(fèi)用200元，固定制造費(fèi)用150元；非制造成本：變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用90元，固定推銷及管理費(fèi)用60元。若麥道公司希望計(jì)劃年度在該產(chǎn)品上獲利不低于其變動(dòng)成本總額的40%，試問采用變動(dòng)成本加成法，該電器售價(jià)至少為多少？
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2022-01-01
08年的土地成本是2450萬，契稅73萬，現(xiàn)在以3300萬轉(zhuǎn)讓的話，是按5%筒易方法征收還是按一般方法征收
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2021-08-06
財(cái)務(wù)成本管理里面說只能通過契約或更換代理人間接控制投資回報(bào)，怎么理解，為什么代理是什么，還有契約，
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2019-05-25
社保費(fèi)用不計(jì)提直接入管理費(fèi)用-社保 其他應(yīng)收款-社保，貸銀行。直接這一步可以嗎？
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2018-07-04
公司購(gòu)買土地建廠房，契稅，印花稅直接計(jì)入成本行嗎
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2019-03-07
老師：法人從公戶提備用金，借其他應(yīng)收款，貸銀行存款，開工資時(shí)，可以直接做借管理費(fèi)用，貸其他應(yīng)收款嗎？
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2023-03-13
公司購(gòu)買的辦公室 辦理房產(chǎn)證時(shí)繳納的契稅和印花稅，印花稅不是不是不用計(jì)提。直接記管理費(fèi)用嗎？
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2018-10-16
相關(guān)稅費(fèi)50，為什么計(jì)入管理費(fèi)用？而不是計(jì)入長(zhǎng)投成本？而且屬于非同一控制下的，如果是評(píng)審費(fèi)，費(fèi)等直接費(fèi)用不管是同一還是非同一控制計(jì)入管理費(fèi)用
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2019-03-30
期初存貨零件全年生產(chǎn)量4000件 全年銷售量3500件 邊際貢獻(xiàn)率50% 直接材料兩萬元 直接人工32000元 單位變動(dòng) 制造費(fèi)用六元 固定制造費(fèi)用28000元 單位銷售及管理費(fèi)用四元 固定銷售及管理費(fèi)用28000 求產(chǎn)品單價(jià)
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2021-10-17
訂單總額是100萬，直接材料304不銹鋼金額是40萬，直接材料鐵是10萬，車間生產(chǎn)工人人工金額是18萬，車間管理費(fèi)用人員工資總額是3萬，運(yùn)輸費(fèi)是600元，想計(jì)算機(jī)它的成本是多少要怎么計(jì)算？
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2019-04-20
.下列各項(xiàng)關(guān)于合同履約成本的表述錯(cuò)誤的有 ( A.非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用應(yīng)計(jì)入合同履約成本 B.行政管理部門的管理費(fèi)用支出應(yīng)計(jì)入合同履約成本 C.“合同履約成本”科目借方登記攤銷的合同履約成本 D.“合同履約成本”科目期末借方余額，反映企業(yè)尚未結(jié)轉(zhuǎn)的合同履約成本 這個(gè)題選擇什么 謝謝
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2023-05-12
我們是小規(guī)模納稅人汽車服務(wù)（跟旅行社合作接送游客）是差額征收嗎？稅率是多少，要繳納那些稅種
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2018-04-24
計(jì)提壞賬準(zhǔn)備直接轉(zhuǎn)銷法，計(jì)入管理費(fèi)用嗎
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2020-01-05
老師，我收到了兩張發(fā)票，但是稅法規(guī)定不允許抵扣，我就沒管它，直接讓他到期直接進(jìn)入成本行嗎
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2019-08-03
怎么理解平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料
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2023-03-02
1某公司2017年5月1日開始生產(chǎn)某產(chǎn)品,5月生產(chǎn) 70個(gè),銷售6000個(gè),6月生產(chǎn)7000個(gè),銷售7500個(gè), 該產(chǎn)品售價(jià)10元,兩個(gè)月成本分別為:直接材料3元 直接人工4元;變動(dòng)制造費(fèi)用1元;國(guó)定制造費(fèi)用1400 元:國(guó)定銷售及管理費(fèi)用是3000元,單位變動(dòng)銷售及 管理費(fèi)用1元,兩個(gè)月均無在產(chǎn)品 分別用兩種方法編制損益表,并比較。
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2021-10-21
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為40元/件，直接材料5元/件，直接人工9元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件，固定性制造費(fèi)用總額為480000元，固定銷售及管理費(fèi)用為100000元，假設(shè)無變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。該公司最近三年的產(chǎn)銷量資料如表所示。 產(chǎn)銷量 第一年 第二年 第三年 期初存貨量 0 0 10000 本期生產(chǎn)量 30000 40000 25000 本期銷售量 30000 30000 30000 期末存貨量 0 10000 5000 要求：用兩種成本法分別確定各年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，并分析差額原因。
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2021-04-07
某公司2007年5月1日開始生產(chǎn)某產(chǎn)品， 當(dāng)月生產(chǎn)7000個(gè)，銷售6000個(gè)，6月生產(chǎn) 7000個(gè)，銷售7500個(gè)，該產(chǎn)品售價(jià)10元， 兩個(gè)月成本相同，為：直接材料3元；直接人 工4元；變動(dòng)制造費(fèi)用1元；固定制造費(fèi)用 1400元；固定的銷售和管理費(fèi)用都是5000元， 變動(dòng)的銷售及管理費(fèi)用1000元，兩個(gè)月均無 在產(chǎn)品。 分別用兩種方法編制損益表，并比較。
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2022-04-11
某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為40元/件，直接材料5元/件，直接人工9元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用2元/件，固定制造費(fèi)用總額為480000元，固定銷售及管理費(fèi)用為100000元，假定無變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。該公司最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表所示。要求：用兩種成本法分別計(jì)算單位成本、銷貨成本、存貨成本。 產(chǎn)銷量 第一年 第二年 第三年 期初存貨量 0 0 10000 本期生產(chǎn)量 30000 40000 25000 本期銷售量 30000 30000 30000 期末存貨量 0 10000 5000
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2021-03-26