 宇順公司本月實(shí)際產(chǎn)量25件發(fā)生固定制造費(fèi)用3000元,實(shí)際工時(shí)為
1050工時(shí),企業(yè)生產(chǎn)能量為23件即1035工時(shí)。每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為90元件,即每件產(chǎn)標(biāo)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為45工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)
用分配率為2元/工時(shí)。請(qǐng)計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異
哭泣的御姐
于 2021-12-10 17:22 發(fā)布
宇順公司本月實(shí)際產(chǎn)量25件發(fā)生固定制造費(fèi)用3000元,實(shí)際工時(shí)為
1050工時(shí),企業(yè)生產(chǎn)能量為23件即1035工時(shí)。每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為90元件,即每件產(chǎn)標(biāo)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為45工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)
用分配率為2元/工時(shí)。請(qǐng)計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異
哭泣的御姐
于 2021-12-10 17:22 發(fā)布
 圖中固定制造制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)分配率,為什么不是3500-500*3*2=500(元),而是用了3500-1620*2=-260(元),預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=生產(chǎn)能量嗎?教材里面有說(shuō)明嗎?
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))*標(biāo)準(zhǔn)分配率,為什么不是(500*3-1400)*2=200(元),而是(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))*標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1620-1400)*2=440(元),這道題的3-4問(wèn)為什么和教材上的公式都不一樣呢?
圖中固定制造制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)分配率,為什么不是3500-500*3*2=500(元),而是用了3500-1620*2=-260(元),預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=生產(chǎn)能量嗎?教材里面有說(shuō)明嗎?
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))*標(biāo)準(zhǔn)分配率,為什么不是(500*3-1400)*2=200(元),而是(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))*標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1620-1400)*2=440(元),這道題的3-4問(wèn)為什么和教材上的公式都不一樣呢?
 甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,公司采用彈性預(yù)算差異分析結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析進(jìn)行成本控制。2024年的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率20元/小時(shí),固定制造費(fèi)用的預(yù)算額為110萬(wàn)元。公司2024年的實(shí)際產(chǎn)量為8800件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)17800小時(shí),實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為39.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為105萬(wàn)元,下列表述正確的有( ?。?。
A.變動(dòng)制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的作業(yè)量差異為-4.8萬(wàn)元
B.制造費(fèi)用總的支出差異為-0.6萬(wàn)元
C.固定制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的作業(yè)量差異為0
D.變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為2000元
這題難,會(huì)的老師再接,謝謝
甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,公司采用彈性預(yù)算差異分析結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析進(jìn)行成本控制。2024年的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率20元/小時(shí),固定制造費(fèi)用的預(yù)算額為110萬(wàn)元。公司2024年的實(shí)際產(chǎn)量為8800件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)17800小時(shí),實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為39.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為105萬(wàn)元,下列表述正確的有( ?。?。
A.變動(dòng)制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的作業(yè)量差異為-4.8萬(wàn)元
B.制造費(fèi)用總的支出差異為-0.6萬(wàn)元
C.固定制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的作業(yè)量差異為0
D.變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為2000元
這題難,會(huì)的老師再接,謝謝
 甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,公司采用彈性預(yù)算差異分析結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析進(jìn)行成本控制。2024年的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率20元/小時(shí),固定制造費(fèi)用的預(yù)算額為110萬(wàn)元。公司2024年的實(shí)際產(chǎn)量為8800件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)17800小時(shí),實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為39.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為105萬(wàn)元,下列表述正確的有( ?。?。
A.變動(dòng)制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的作業(yè)量差異為-4.8萬(wàn)元
B.制造費(fèi)用總的支出差異為-0.6萬(wàn)元
C.固定制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的作業(yè)量差異為0
D.變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為2000元
這題難,會(huì)的老師再接,謝謝
甲公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,公司采用彈性預(yù)算差異分析結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析進(jìn)行成本控制。2024年的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率20元/小時(shí),固定制造費(fèi)用的預(yù)算額為110萬(wàn)元。公司2024年的實(shí)際產(chǎn)量為8800件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)17800小時(shí),實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為39.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為105萬(wàn)元,下列表述正確的有( ?。?。
A.變動(dòng)制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的作業(yè)量差異為-4.8萬(wàn)元
B.制造費(fèi)用總的支出差異為-0.6萬(wàn)元
C.固定制造費(fèi)用由于產(chǎn)量變動(dòng)引起的作業(yè)量差異為0
D.變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為2000元
這題難,會(huì)的老師再接,謝謝
 老師,請(qǐng)問(wèn)這兩題是怎么計(jì)算的?
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率不是等于固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額/(正常生產(chǎn)能量*標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))?
老師,請(qǐng)問(wèn)這兩題是怎么計(jì)算的?
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率不是等于固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額/(正常生產(chǎn)能量*標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))?
 # 2.某公司預(yù)算固定制造費(fèi)用40 800元, 實(shí)際固定制造費(fèi)用48000元:預(yù)算工時(shí)為6 800小時(shí),實(shí)際工時(shí)為6 000小時(shí):預(yù)計(jì)完成產(chǎn)量3400件,實(shí)際完成產(chǎn)量3 000件。
其要求:計(jì)算固定成本差異(固定成本差異采用三因素分析法) ;作發(fā)生與結(jié)轉(zhuǎn)差異的會(huì)計(jì)分錄(差異全部由銷售成本負(fù)擔(dān)
# 2.某公司預(yù)算固定制造費(fèi)用40 800元, 實(shí)際固定制造費(fèi)用48000元:預(yù)算工時(shí)為6 800小時(shí),實(shí)際工時(shí)為6 000小時(shí):預(yù)計(jì)完成產(chǎn)量3400件,實(shí)際完成產(chǎn)量3 000件。
其要求:計(jì)算固定成本差異(固定成本差異采用三因素分析法) ;作發(fā)生與結(jié)轉(zhuǎn)差異的會(huì)計(jì)分錄(差異全部由銷售成本負(fù)擔(dān)
 用量標(biāo)準(zhǔn)下的,直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用,有什么聯(lián)系?
用量標(biāo)準(zhǔn)下的,直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用,有什么聯(lián)系?
 甲公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為10000 件,單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.2小時(shí)/件,固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為36000元。該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為9500件,實(shí)際工時(shí)為15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用38000元。公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,將固定制造費(fèi)用成本差異分解為三差異進(jìn)行計(jì)算與分析。要求:
(2)固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異= (預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率= ( 10000×1.2- 15000) × 36000/ (10000× 1.2) =-9000 
請(qǐng)問(wèn)老師怎樣理解標(biāo)準(zhǔn)分配率,這題為什么不用求標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)和實(shí)際單價(jià),求價(jià)差和量差都乘標(biāo)準(zhǔn)分配率
 36000/ (10000× 1.2)
甲公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為10000 件,單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.2小時(shí)/件,固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為36000元。該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為9500件,實(shí)際工時(shí)為15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用38000元。公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,將固定制造費(fèi)用成本差異分解為三差異進(jìn)行計(jì)算與分析。要求:
(2)固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異= (預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率= ( 10000×1.2- 15000) × 36000/ (10000× 1.2) =-9000 
請(qǐng)問(wèn)老師怎樣理解標(biāo)準(zhǔn)分配率,這題為什么不用求標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)和實(shí)際單價(jià),求價(jià)差和量差都乘標(biāo)準(zhǔn)分配率
 36000/ (10000× 1.2)
 從題目中怎么能知道變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)呢?具體怎么計(jì)算?
從題目中怎么能知道變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)呢?具體怎么計(jì)算?
 老師固定制造費(fèi)用三差異和兩差異怎么記憶?
老師固定制造費(fèi)用三差異和兩差異怎么記憶?
 一個(gè)題里說(shuō)固定制造費(fèi)用是直接人工的10%,那還能叫固定制造費(fèi)用嗎?
一個(gè)題里說(shuō)固定制造費(fèi)用是直接人工的10%,那還能叫固定制造費(fèi)用嗎?
 6. 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為24元件(3小時(shí)/件×8元小時(shí))本期實(shí)際產(chǎn)量 1300件,發(fā)生實(shí)際工時(shí)4100小時(shí),變動(dòng)性制造費(fèi)用31160元。要求:
(1) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的成本差異: 3160-(1500×3)×8=-40.
(2) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差異; (4100-1500×3)×8=1600.
(3) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的分配率差異;
(4) 如果固定性制造費(fèi)用的總差異是2000元,生產(chǎn)能力利用差異是一1500元,效率差異是500元,計(jì)算固定性制造費(fèi)用的預(yù)算差異
6. 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為24元件(3小時(shí)/件×8元小時(shí))本期實(shí)際產(chǎn)量 1300件,發(fā)生實(shí)際工時(shí)4100小時(shí),變動(dòng)性制造費(fèi)用31160元。要求:
(1) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的成本差異: 3160-(1500×3)×8=-40.
(2) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差異; (4100-1500×3)×8=1600.
(3) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的分配率差異;
(4) 如果固定性制造費(fèi)用的總差異是2000元,生產(chǎn)能力利用差異是一1500元,效率差異是500元,計(jì)算固定性制造費(fèi)用的預(yù)算差異
 甲公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為10000 件,單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.2小時(shí)/件,固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為36000元。該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為9500件,實(shí)際工時(shí)為15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用38000元。公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,將固定制造費(fèi)用成本差異分解為三差異進(jìn)行計(jì)算與分析。要求:
老師三差異P1怎樣求出來(lái)
P0= 36000/ (10000× 1.2)
甲公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為10000 件,單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.2小時(shí)/件,固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為36000元。該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為9500件,實(shí)際工時(shí)為15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用38000元。公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,將固定制造費(fèi)用成本差異分解為三差異進(jìn)行計(jì)算與分析。要求:
老師三差異P1怎樣求出來(lái)
P0= 36000/ (10000× 1.2)
 某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。 A.1000元有利差異 B.1000元不利差異 C.3000元不利差異 D.1500元不利差異 請(qǐng)老師列式解答
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。 A.1000元有利差異 B.1000元不利差異 C.3000元不利差異 D.1500元不利差異 請(qǐng)老師列式解答
 某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。 A.1000元有利差異 B.1000元不利差異 C.3000元不利差異 D.1500元不利差異 請(qǐng)老師列式解答
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。 A.1000元有利差異 B.1000元不利差異 C.3000元不利差異 D.1500元不利差異 請(qǐng)老師列式解答
 某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。
A.1000元有利差異
B.1000元不利差異
C.3000元不利差異
D.1500元不利差異
請(qǐng)老師列式解答
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。
A.1000元有利差異
B.1000元不利差異
C.3000元不利差異
D.1500元不利差異
請(qǐng)老師列式解答
 財(cái)管的變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的三大差異然后快速記憶理解?
財(cái)管的變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的三大差異然后快速記憶理解?
 老師 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異不是 固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-實(shí)際產(chǎn)量乘標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘標(biāo)準(zhǔn)分配率嗎 就我圖2
這題直接160*12 是實(shí)際產(chǎn)量乘標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是吧  那標(biāo)準(zhǔn)分配率呢
老師 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異不是 固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-實(shí)際產(chǎn)量乘標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘標(biāo)準(zhǔn)分配率嗎 就我圖2
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 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是什么意思,是什么因素造成的
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是什么意思,是什么因素造成的
 管理會(huì)計(jì)作業(yè) 什么是固定性制造費(fèi)用差異
管理會(huì)計(jì)作業(yè) 什么是固定性制造費(fèi)用差異