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如何理解激進(jìn)融資策略和保守融資策略？
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2021-08-30
請(qǐng)問一下，分析一個(gè)公司的資本戰(zhàn)略要從那幾個(gè)方面分析
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2020-05-06
】蘭翔公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),主營(yíng)電冰箱、洗衣機(jī)和電視機(jī)三類業(yè)務(wù)。在 20世紀(jì)90年代中期以前,其電冰箱業(yè)務(wù)主要依靠低成本與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。但從 20世紀(jì)末開始,蘭翔公司發(fā)現(xiàn)顧客消費(fèi)有不斷升級(jí)的趨勢(shì),因而管理層開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,最終通過產(chǎn)品的差異化獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從戰(zhàn)略的層次看,在 20世紀(jì)末,蘭翔公司( )發(fā)生了變化。 A 總體戰(zhàn)略 B 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略 D 一體化戰(zhàn)略 上一題
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2022-03-14
從本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看，智本公司扮演的角色可稱為（　?。?。
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2024-02-07
某反應(yīng)型戰(zhàn)略組織在相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為防止經(jīng)營(yíng)失敗，該組織可采用的戰(zhàn)略舉措有(　　)。 A.堅(jiān)持原有戰(zhàn)略 B.過渡到防御型戰(zhàn)略 C.過渡到開拓型戰(zhàn)略 D.過渡到分析型戰(zhàn)略
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2021-06-25
集中差異化戰(zhàn)略和集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略列子
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2021-04-21
老師好，注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略這一門一個(gè)月復(fù)習(xí)時(shí)間夠不夠
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2020-06-04
老師 CPA的財(cái)管和公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 聯(lián)系是不是挺緊密的？
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2022-06-20
2018年以來(lái)，從事無(wú)人機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)的飛翔公司與相關(guān)高校、科研機(jī)構(gòu)等開展合作。飛翔公司系統(tǒng)研發(fā)部門圍繞民用無(wú)人機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)、飛控系統(tǒng)、傳感器等開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)突破實(shí)時(shí)精準(zhǔn)定位、動(dòng)態(tài)場(chǎng)景感知與避讓、面向復(fù)雜環(huán)境的自主飛行、群體作業(yè)等核心技術(shù)。飛翔公司系統(tǒng)研發(fā)部門的上述行為所屬的戰(zhàn)略層次是（??）。 A．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 B．總體戰(zhàn)略 C．混合戰(zhàn)略 D．職能戰(zhàn)略
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2024-04-22
A公司生產(chǎn)用的機(jī)臺(tái)打算賣給B公司（股東組成略有變化），開票最低可以開多低？
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2018-11-12
老師，怎么簡(jiǎn)單區(qū)分全球化戰(zhàn)略和國(guó)際戰(zhàn)略
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2023-08-20
實(shí)德公司是一家智能門窗制造企業(yè)。為有效改善室內(nèi)空氣質(zhì)量，該公司自主研發(fā)了一款智能呼吸窗，可以實(shí)現(xiàn)不開窗自動(dòng)達(dá)到室內(nèi)外空氣交換的效果，在受到市場(chǎng)熱捧的同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。為滿足持續(xù)增長(zhǎng)的訂單需求，公司決定大幅增加產(chǎn)能。實(shí)德公司所實(shí)施的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于（　?。?。 A．滯后策略 B．匹配策略 C．維持策略 D．領(lǐng)先策略
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2024-05-23
銷量不穩(wěn)定且不可預(yù)測(cè) 采用什么投資策略？ 是緊縮的投資策略 還是 寬松的投資策略？
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2021-09-01
請(qǐng)問各位老師：如何估算非上市公司的股權(quán)價(jià)值（粗略估算即可）？
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2016-04-25
下列屬于評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)所使用的可行性標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范疇的是( )。 A.公司前三大股東一致同意第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃 B.使用敏感性分析法對(duì)戰(zhàn)略整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估 C.戰(zhàn)略規(guī)劃部對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行深度分析 D.對(duì)戰(zhàn)略預(yù)期收益進(jìn)行量化判斷
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2021-06-04
A、B公司發(fā)生商品交易，A公司支付給B公司一張銀行匯票( 金額略)， 賬務(wù)處理時(shí)A公司應(yīng)貸記什么科目? B公司應(yīng)借記什么科目? C、D公司發(fā)生商品交易，C公司支付給D公司一張商業(yè)匯票(金額略)，賬務(wù) 處理時(shí)C公司應(yīng)貸記什么科目? D公司應(yīng)借記什么科目?
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2021-09-15
一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略的分類有哪幾種，簡(jiǎn)述這幾種戰(zhàn)略的內(nèi)涵，我想咨詢這個(gè)
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2020-06-03
老師，向后一體化不應(yīng)該是總體戰(zhàn)略的發(fā)展戰(zhàn)略嗎，為什么答案是選業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
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2019-05-06
我是某旅游公司的業(yè)務(wù)員。公司馬上做一個(gè)活動(dòng)。需要我們打款給公司？這是什么樣的一個(gè)策略
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2019-08-20
出口退稅 申報(bào) 有可忽略的疑點(diǎn) ，直接忽略沒事吧？
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2018-12-12