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5月份蒂芬尼女鞋公司生產(chǎn)的女款高跟鞋出現(xiàn)了銷售量的下滑，為了減少庫(kù)存，少占?jí)嘿Y金，干是公司經(jīng)理將6月份的產(chǎn)量調(diào)整為5月份的一半，即為200雙，在5月份產(chǎn)量是400雙時(shí)，每雙鞋的成本為75元，6月份的產(chǎn)量為200雙，每雙鞋的成本為90元，成本增長(zhǎng)20%。經(jīng)理認(rèn)為這是成本管理不嚴(yán)造成的結(jié)果，提出要對(duì)車間負(fù)責(zé)人和相關(guān)的生產(chǎn)人員給予懲罰。但車間主任提出了一系列的成本資料，認(rèn)為不是成本增加了，實(shí)際上是成本降低了，在材料消耗和人工費(fèi)用等變動(dòng)成本方面已經(jīng)下降了10元/雙。應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)才對(duì)。要求:1.計(jì)算生產(chǎn)中的固定成本 2.計(jì)算5月生產(chǎn)每雙皮鞋的變動(dòng)生產(chǎn)成本 3.計(jì)算6月生產(chǎn)每雙皮鞋的變動(dòng)生產(chǎn)成本 4.你覺(jué)得應(yīng)該給與獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰?
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2022-06-02
16年多計(jì)提了79萬(wàn)的獎(jiǎng)金么，已經(jīng)做了沖回，但是其中33萬(wàn)是沖回的費(fèi)用，另外46萬(wàn)沖回的是生產(chǎn)成本人工，在匯算清繳的時(shí)候，工資應(yīng)該調(diào)增利潤(rùn)33萬(wàn)還是79萬(wàn)??？
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2017-05-05
5月份蒂芬尼女鞋公司生產(chǎn)的女款高跟鞋出現(xiàn)了銷售量的下滑，為了減少庫(kù)存，少占?jí)嘿Y金，干是公司經(jīng)理將6月份的產(chǎn)量調(diào)整為5月份的一半，即為200雙，在5月份產(chǎn)量是400雙時(shí)，每雙鞋的成本為75元，6月份的產(chǎn)量為200雙，每雙鞋的成本為90元，成本增長(zhǎng)20%。經(jīng)理認(rèn)為這是成本管理不嚴(yán)造成的結(jié)果，提出要對(duì)車間負(fù)責(zé)人和相關(guān)的生產(chǎn)人員給予懲罰。但車間主任提出了一系列的成本資料，認(rèn)為不是成本增加了，實(shí)際上是成本降低了，在材料消耗和人工費(fèi)用等變動(dòng)成本方面已經(jīng)下降了10元/雙。應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)才對(duì)。要求:1.計(jì)算生產(chǎn)中的固定成本 2.計(jì)算5月生產(chǎn)每雙皮鞋的變動(dòng)生產(chǎn)成本 3.計(jì)算6月生產(chǎn)每雙皮鞋的變動(dòng)生產(chǎn)成本 4.你覺(jué)得應(yīng)該給與獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰?
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2022-09-07
本年盈余和本年利潤(rùn)是一個(gè)意思嗎？那盈余分配――未分配盈余和利潤(rùn)分配――未分配利潤(rùn)呢？
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2017-07-30
1．計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用、工資以及制造費(fèi)用（需列出計(jì)算過(guò)程，保留兩位小數(shù)）；編制材料費(fèi)用、工資費(fèi)用及制造費(fèi)用分配表。 2．將分配表中有關(guān)資料登入甲、乙兩種產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本（需列出計(jì)算過(guò)程，保留兩位小數(shù)）。 3．編制產(chǎn)品入庫(kù)的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-01
老師，制造費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之前怎么分配
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2019-12-06
某公司2021年的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量4000件，銷售量3600件，邊際貢獻(xiàn)率50%，直接材料20000元，直接人工32000元，制造費(fèi)用：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)制造費(fèi)用6元/件，固定制造費(fèi)用總額28000元，銷售及管理費(fèi)用：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)銷售及管理費(fèi)用4元/件，固定銷售及管理費(fèi)用總額18000元。 要求：分別用完全成本法和變動(dòng)成本法編制2021年利潤(rùn)表。（請(qǐng)把數(shù)據(jù)直接填入表 中） 完全成本法銷售收入 利潤(rùn)表變動(dòng)成本法銷售收入 銷售成本： 變動(dòng)成本： 銷售毛利 期間費(fèi)用 變動(dòng)銷售管理費(fèi)用 固定銷售管理費(fèi)用 利潤(rùn)總額
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2023-04-11
老師請(qǐng)問(wèn)在做產(chǎn)品成本核算時(shí)是不是必須要和生產(chǎn)中心要一個(gè)產(chǎn)品的配方和比例，還是不用
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2020-07-27
老師，您好！生產(chǎn)成品的成本是不是包括所用的物料、分?jǐn)偟娜斯ず头謹(jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用的總和呀
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2022-03-08
某工業(yè)企業(yè)8月生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品20件，單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額40元，單位產(chǎn)品工時(shí)定額8小時(shí)，每小時(shí)費(fèi)用定額分別為：直接人工8元，制造費(fèi)用3元。月初在產(chǎn)品與本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料費(fèi)用5 000元，直接人工8 600元，制造費(fèi)用4 200元，該產(chǎn)品所耗原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。假定月末在產(chǎn)品完工程度為50%,要求：用材料定額費(fèi)用比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本，并編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。
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2022-10-05
老師 問(wèn)下 我是生產(chǎn)性企業(yè)。每月如果有生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，可是賬上未做發(fā)出商品及暫估，這樣報(bào)表沒(méi)有營(yíng)業(yè)成本算正常嗎
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2020-05-20
利潤(rùn)分配是否可以先給法人股東，不分配個(gè)人股東
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2023-02-07
從倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的材料： - 用于生產(chǎn) A 產(chǎn)品 - 30,000 盧布， - 用于生產(chǎn) B 產(chǎn)品 - 60,000 盧布， - 用于設(shè)備維護(hù) - 10,000 盧布。 工資應(yīng)計(jì)為 - 生產(chǎn) A 產(chǎn)品的工人 - 400,000 盧布， - 生產(chǎn) B 產(chǎn)品的工人 - 600,000 盧布， - 維修設(shè)備的工人 - 90,000 盧布。 應(yīng)計(jì)社會(huì)保險(xiǎn)和保障繳款（30%） 一般生產(chǎn)成本按工人工資的比例在產(chǎn)品之間分配。 確定將包含在產(chǎn)品 A 成本中的間接費(fèi)用金額。
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2022-05-26
我年初想新建賬套，“期初數(shù)”的本年利潤(rùn)。借：本年利潤(rùn) 貸：管理費(fèi)用 結(jié)轉(zhuǎn)到未分配。借：利潤(rùn)分配-未分配利潤(rùn) 貸：本年利潤(rùn) 最終“本年利潤(rùn)”科目不是沒(méi)有余額了么，但是初始數(shù)據(jù)里面就必須填上“本年利潤(rùn)”貸方的數(shù)據(jù)才能平。這下糊涂了，有沒(méi)有其他的情況恰巧導(dǎo)致這樣的情況呢？，
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2017-02-23
公司石場(chǎng)生產(chǎn)地的電費(fèi)記入生產(chǎn)成本后，結(jié)轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品就無(wú)法沖減利潤(rùn)了嗎
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2017-10-15
麻煩徐阿富老師回復(fù)，工業(yè)企業(yè)，研發(fā)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備混用，那折舊費(fèi)得分配一般按 使用工時(shí)分配，或者研發(fā)人員占比企業(yè)員工比例分配，還有其他什么分配依據(jù)呢？最簡(jiǎn)單是不是工時(shí)分配？
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2020-04-29
公司是個(gè)體戶現(xiàn)在報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得年度匯算清繳，公司21年有暫估5萬(wàn)元成本，年末轉(zhuǎn)入利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)了，現(xiàn)匯算清繳是按5萬(wàn)來(lái)交對(duì)嗎
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2022-03-24
知某企業(yè)管理費(fèi)用5000萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.2億元（其中，監(jiān)審業(yè)務(wù)收入8000萬(wàn)元），其他業(yè)務(wù)收入3000萬(wàn)元，投資收益2000萬(wàn)元，政府補(bǔ)助收入1500萬(wàn)元（其中，科研補(bǔ)助收入500萬(wàn)元，監(jiān)審項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助收入1000萬(wàn)元），無(wú)營(yíng)業(yè)收入的公益服務(wù)成本800萬(wàn)元。求監(jiān)審項(xiàng)目應(yīng)分配的管理費(fèi)
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2023-11-21
江域公司第三生產(chǎn)車間實(shí)行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費(fèi) 劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件 C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時(shí)定額分別為5小時(shí)/件和4小時(shí)/件。假定該車間1月份實(shí) 造費(fèi)用5300元,實(shí)際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實(shí)際 費(fèi)用(300)元,實(shí)際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間 月份制造費(fèi)用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計(jì)劃分配率分配其 笑際 造費(fèi)用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開(kāi)工生產(chǎn)準(zhǔn)備預(yù)留制造費(fèi)用600元。該公司 計(jì)劃分配率法分配第三車間停工月份制造費(fèi)用。 要求: (1)計(jì)算該公司2020年第三車間停工月份制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率; (2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費(fèi)用分配表(表455)和分配停工月份制造費(fèi)用的記賬憑證
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2021-12-07
我2019年把開(kāi)辦費(fèi)直接放入管理費(fèi)用，月底結(jié)轉(zhuǎn)為本年利潤(rùn)，年底又結(jié)轉(zhuǎn)到了利潤(rùn)分配-未分配利潤(rùn)，現(xiàn)在2020年我們也還沒(méi)開(kāi)業(yè)，我想把2019年結(jié)轉(zhuǎn)入利潤(rùn)分配的開(kāi)辦費(fèi)轉(zhuǎn)也做長(zhǎng)期攤銷可發(fā)以嗎？
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2020-02-08