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16年結(jié)轉(zhuǎn)成本未計(jì)入本年利潤(rùn)，導(dǎo)致16年12月未分配利潤(rùn)和17年年初未分配利潤(rùn)不一致。該如何處理？
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2018-05-17
一、資料 某企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)并銷(xiāo)售 A、B、C 三種產(chǎn)品，固定成本總額為105 840元，三種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)、單位變動(dòng)成本以及生產(chǎn)工時(shí)如表3-②所示。 表 3-2 三種產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況表 項(xiàng) 目 A 產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 銷(xiāo)售數(shù)量/件 10 000 6 000 5 000 銷(xiāo)售單價(jià)/元 30 20 16 單位變動(dòng)成本/元 21 12 10 生產(chǎn)工時(shí)/小時(shí) 35 000 21 000 7 000 二、要求 （1）用加權(quán)平均法計(jì)算該企業(yè)的保本銷(xiāo)售額。 （2）用分別計(jì)算法計(jì)算 A、B、C 三種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額（固定成本按生產(chǎn)工時(shí)分?jǐn)?。
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2022-06-05
企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品。A產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本 為1200元， 本月發(fā)生材料費(fèi)用36000元，人工費(fèi)用5000元， 制造費(fèi)用2500元，月末在產(chǎn)品成本為1200元， A產(chǎn)品本月完工400件。 要求：計(jì)算A完工產(chǎn)品的總成本和單位成本， 并編制結(jié)較完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。
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2022-04-11
15． 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所應(yīng)具備的條件是( )。 A． 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 B． 產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定 C． 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小 D． 產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確 14． 若按生產(chǎn)組織方式分類(lèi)，下列有關(guān)生產(chǎn)類(lèi)型描述不正確的是（ ） A． 面粉廠為大量生產(chǎn) B． 塑料制品廠為成批生產(chǎn) C． 化肥廠為成批生產(chǎn) D． 造船、重型機(jī)械制造企業(yè)為單價(jià)生產(chǎn)
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2015-05-16
老師，你好，我們公司是做物業(yè)的，在成本那塊我要選擇哪種方式好些？移動(dòng)加權(quán)平均法 個(gè)別指定法 全月一次平均法 品種法 分批法 分步法 分類(lèi)法 估計(jì)成本法 毛利率法 其他
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2024-11-06
生產(chǎn)某種產(chǎn)品有三種方案，采用方案A，年固定成本為1000萬(wàn)元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為20元；采用方案B，年固定成本為700萬(wàn)元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為30元；采用方案C，年固定成本為600萬(wàn)元.單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為40元。試分析各個(gè)方案適用的生產(chǎn)規(guī)模。
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2022-11-16
將一批自產(chǎn)產(chǎn)品分配給投資者,成本77000,售價(jià)86000元做分錄
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2015-10-19
生產(chǎn)管理的費(fèi)用分?jǐn)?，為啥產(chǎn)品的材料成本出不來(lái)的
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2022-01-17
生產(chǎn)成本中的一部分費(fèi)用花了會(huì)使利潤(rùn)總額降低嗎？
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2019-01-18
江域公司第三生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車(chē)間全年停工月份制造費(fèi) 劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件 C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時(shí)定額分別為5小時(shí)/件和4小時(shí)/件。假定該車(chē)間1月份實(shí) 造費(fèi)用5300元,實(shí)際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實(shí)際 費(fèi)用(300)元,實(shí)際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車(chē)間 月份制造費(fèi)用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計(jì)劃分配率分配其 笑際 造費(fèi)用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開(kāi)工生產(chǎn)準(zhǔn)備預(yù)留制造費(fèi)用600元。該公司 計(jì)劃分配率法分配第三車(chē)間停工月份制造費(fèi)用。 要求: (1)計(jì)算該公司2020年第三車(chē)間停工月份制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率; (2)編制該公司2020年1月第三車(chē)間停工月份制造費(fèi)用分配表(表455)和分配停工月份制造費(fèi)用的記賬憑證
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2021-12-07
公司石場(chǎng)生產(chǎn)地的電費(fèi)記入生產(chǎn)成本后，結(jié)轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品就無(wú)法沖減利潤(rùn)了嗎
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2017-10-15
公司是個(gè)體戶(hù)現(xiàn)在報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得年度匯算清繳，公司21年有暫估5萬(wàn)元成本，年末轉(zhuǎn)入利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)了，現(xiàn)匯算清繳是按5萬(wàn)來(lái)交對(duì)嗎
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2022-03-24
成本法下同一控制企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資，支付的價(jià)款大于長(zhǎng)投的賬面價(jià)值×股權(quán)比例，差額應(yīng)沖減資本公積，不足沖減留存收益?？晒镜馁Y本公積和盈余公積都是0，未分配利潤(rùn)也是負(fù)數(shù)，那是直接做成未分配利潤(rùn)的虧損嗎
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2021-07-15
老師請(qǐng)問(wèn)我們公司的研發(fā)人員是根據(jù)接到訂單項(xiàng)目進(jìn)行的研發(fā)，成本就是他們每個(gè)人的工資。那我需要把他們工資分配到每個(gè)項(xiàng)目上去嗎？平均分配可以嗎？那這部分成本是進(jìn)資本化還是費(fèi)用化呢？
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2020-02-25
1．計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用、工資以及制造費(fèi)用（需列出計(jì)算過(guò)程，保留兩位小數(shù)）；編制材料費(fèi)用、工資費(fèi)用及制造費(fèi)用分配表。 2．將分配表中有關(guān)資料登入甲、乙兩種產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本（需列出計(jì)算過(guò)程，保留兩位小數(shù)）。 3．編制產(chǎn)品入庫(kù)的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-01
利潤(rùn)分配是否可以先給法人股東，不分配個(gè)人股東
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2023-02-07
請(qǐng)問(wèn)公司利潤(rùn)怎么分配給法人 請(qǐng)問(wèn)怎么做分錄
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2020-02-27
生產(chǎn)企業(yè)工段比較多的產(chǎn)品 如何分配制造費(fèi)用
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2021-08-12
某公司2021年的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量4000件，銷(xiāo)售量3600件，邊際貢獻(xiàn)率50%，直接材料20000元，直接人工32000元，制造費(fèi)用：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)制造費(fèi)用6元/件，固定制造費(fèi)用總額28000元，銷(xiāo)售及管理費(fèi)用：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用4元/件，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用總額18000元。 要求：分別用完全成本法和變動(dòng)成本法編制2021年利潤(rùn)表。（請(qǐng)把數(shù)據(jù)直接填入表 中） 完全成本法銷(xiāo)售收入 利潤(rùn)表變動(dòng)成本法銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售成本： 變動(dòng)成本： 銷(xiāo)售毛利 期間費(fèi)用 變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用 固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用 利潤(rùn)總額
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2023-04-11
房產(chǎn)企業(yè)非人防車(chē)位和儲(chǔ)藏室如何分配成本
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2017-11-13