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4某企業(yè)只生產(chǎn)種產(chǎn)品，采用約當產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，材料費用在產(chǎn)品投產(chǎn)時一-次性投入。月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬元，當月耗用材料成本為50萬元，當月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件， 完工程度60%，本月完工產(chǎn)品中直接材料成本為()萬元。 A 30<br>B 22.5<br>C25<br>D 37.5 <br>
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2020-05-01
山西綠洲公司生產(chǎn)麻布經(jīng)過脫膠、紡麻、織造三道工序。2019年3月初直接材料成本項目余額為：8000元。2019年3月新發(fā)生材料費用：72,000元。2019年3月末完工產(chǎn)品2000件，各工序在產(chǎn)品分別為1000件、600件和500件。原材料分工序陸續(xù)投入，三道工序的材料消耗定額分別為6千克、28千克和16千克， 要求：計算在產(chǎn)品的投料程度和約當產(chǎn)量，按約當產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品應(yīng)承擔的材料費用。
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2023-11-29
本題:50分 美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強化木地板，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進行分配，其中直接材料成本按照材料定額消耗量比例分配，直接人工成本和制造費用按照定額工時比例分配。 2019年6月初在產(chǎn)品成本為:直接材料35000元，百接人工10000元，制造費用12000元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，2019年6月份發(fā)生與強化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)咨料如下 ①有關(guān)強化木地板的定額資料如表1所示:表1強化木地板定額資料 項目完工產(chǎn)品400數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)200工時定額(小時/箱)100 月末在產(chǎn)品 200 60 50 210日，領(lǐng)用原材料100000元，其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000
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2022-01-05
美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強化木地板，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進行分配，其中直接材料成本按照材料定額消耗量比例分配，直接人工成本和制造費用按照定額工時比例分配。 2019年6月初在產(chǎn)品成本為:直接材料35000元，百接人工10000元，制造費用12000元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，2019年6月份發(fā)生與強化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)咨料如下 ①有關(guān)強化木地板的定額資料如表1所示:表1強化木地板定額資料 項目完工產(chǎn)品400數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)200工時定額(小時/箱)100 月末在產(chǎn)品 200 60 50 210日，領(lǐng)用原材料100000元，其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000
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2022-10-11
資料】甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月有關(guān)甲產(chǎn)品直接材料費用的資料如下： （1）月初在產(chǎn)品定額費用為1 000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元，月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整后降低20元。定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔。 （2）本月定額費用為24 000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。 （3）本月直接材料成本差異率為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔。 （4）本月完工產(chǎn)品的定額費用為22 000元。 [要求] （1）計算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費用。 （2）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實際費用（脫離定額差異按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）
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2021-06-28
直接材料100，生產(chǎn)工人50元，其他直接費用20，間接材料80，主任600，車間90元，計算直接成本
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2022-10-18
美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強化木地板，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進行分配，其中直接材料成本按照材料定額消耗量器計算器比例分配，直接入工成本和制造費用按照定額工時比例分配。2019年6月初在產(chǎn)品成本為：直接材料35000元，直接人工10000元，制造費用12000元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。2019年6月份發(fā)生與強化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下：①有關(guān)強化木地板的定額資料如表1所示：表1強化木地板定額資料項目數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)工時定額（小時/箱)完工產(chǎn)品400200100月末在產(chǎn)品5020060②10日，領(lǐng)用原材料100000元，其中：生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000元，生產(chǎn)車間管理部門
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2022-03-30
乙產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月有關(guān)乙產(chǎn)品 直接材料費用的資料如下： (1)月初在產(chǎn)品定額費用為5200元，月初在產(chǎn) 品脫離定額差異為節(jié)約500元,月初在產(chǎn)品定額 費用調(diào)整后降低200元。定額變動差異全部由完 工產(chǎn)品負擔。 (2)本月定額費用為45000元,本月脫離定額 差異為節(jié)約3500元。 (3)本月直接材料成本差異為節(jié)約2%,材料 成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔。 (4)本月完工產(chǎn)品定額費用為42000元。 要求：計算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費用; 計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料 實際費用(脫離定額差異按定額費用比例在完工 產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配
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2022-04-20
老師，我想問一下，工程上買的材料可以放到勞務(wù)成本－直接費用－直接材料里嗎？
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2020-01-09
老師好 【資料】甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月有關(guān)甲產(chǎn)品直接材料費用的資料如下： （1）月初在產(chǎn)品定額費用為1 000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元，月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整后降低20元。定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔。 （2）本月定額費用為24 000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。 （3）本月直接材料成本差異率為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔。 （4）本月完工產(chǎn)品的定額費用為22 000元。 [要求] （1）計算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費用。 （2）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實際費用（脫離定額差異按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。
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2020-06-17
3.定額法的應(yīng)用（計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料費用） [資料]甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月有關(guān)甲產(chǎn)品直接材料費用的資料如下： （1）月初在產(chǎn)品定額費用為1000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元，月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整后降低20元。 定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔。 （2）本月定額費用為24 000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。 （3）本月直接材料成本差異率為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔。 （4）本月完工產(chǎn)品的定額費用為22 000元 [要求] （1）計算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費用。 （2）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實際費用（脫離定額差異按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。
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2020-06-17
企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動性制造費用為7元，固定性制造費用總額4000元，單位變動性銷售管理費用為4元，固定性銷售管理費用為1000元，期初存庫量為0，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件。 1.單位產(chǎn)品成本： 2.期間成本： 3.銷貨成本： 4.營業(yè)成本：
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2019-07-06
企業(yè)生產(chǎn)某種半成品4 000件，單位成本為13元，其中，單位直接材料成本為5元；單位直接人上成本為2元；單位變動制造費用2元單位固定制造費用4元；單位產(chǎn)品售價為15元。如將該半成品進一步加工成產(chǎn)成品再出售，則單價將提高到20元，但每件需追加工資3元，變動制造費用2元，專屬固定成本3 000元。問：繼續(xù)加工獲利（）元，直接出售獲利（）元 A. 8000 B. 21000 C. 23000 D. 24000
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2022-05-20
甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理要求對A、B產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費用采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品：之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計算。生產(chǎn)車間職工薪酬及制造費用采用直接材料成本比例進行分配。甲公司2018年4月份有關(guān)產(chǎn)品成本費用資料如下，追問: （1）月初A在產(chǎn)品20件，直接材料為380萬元，直接人工為70萬元，制造費用為60萬元。月初B產(chǎn)品無在產(chǎn)品。 （2）本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品120件，本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品40件。本月投入生產(chǎn)B產(chǎn)品120件，本月完工50件，月末在產(chǎn)品70件。 （3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下： ①本月生產(chǎn)車間耗用主要材料2620萬元，其中A產(chǎn)品耗用1742.3萬元，B產(chǎn)品耗用746.7萬元，車間管理部門耗用材料131萬元。 ②本月直接生產(chǎn)產(chǎn)品的職工薪酬為290萬元，車間管理人員的職工薪酬80萬元。 ③本月生產(chǎn)車間水電費89萬元，固定資產(chǎn)折舊費50萬元，固定資產(chǎn)日常維修費用15萬元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素。（答案中
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2019-04-01
甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理要求對A、B產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費用采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品：之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計算。生產(chǎn)車間職工薪酬及制造費用采用直接材料成本比例進行分配。甲公司2018年4月份有關(guān)產(chǎn)品成本費用資料如下
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2020-12-05
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時一次性投入。月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬元，當月耗用材料成本為50萬元，當月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件，完工程度60%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（?。┤f元。
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2020-11-23
分宏遠公司生產(chǎn)的單位產(chǎn)品所消耗的直接材料成本為8萬元，直接人工成本為6萬個，變動性制造費用為2萬元，每期發(fā)生固定生 產(chǎn)成本10 000萬元?；诘漠a(chǎn)量為4 000件。報告期有兩套生產(chǎn)方案可供選擇:第一套方案是生， 產(chǎn)5 000件產(chǎn)品，其他條件均不變;第二套方案是維持基期產(chǎn)量，但設(shè)法使本期的的直接材料成本降低5%，其他條件均不變。 要求:按變動成本法計算以下指標。 (1)基期的單位產(chǎn)品成本。(2分) (2)報告期實施第一套方案后的單位產(chǎn)品成本和成本變動率。(4分) (3)披告期實施第二套方案后的單位產(chǎn)品成本和成本變動率。(4分)
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2022-12-21
某企業(yè)只生 產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當 產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，材料在開始時一次性投入。初在產(chǎn)品直接材料成本20 萬元， 當月耗用材料成本為150萬元，當月完工產(chǎn)品60件，月末在產(chǎn)品40件，平均完工程度60%,本月完工產(chǎn)品成本中直接材材成本為
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2022-03-19
老板讓我做成本核算時把各個材料單價上調(diào)5點，可不可以，會有什么影響？我們是工業(yè)制造企業(yè)，目前我能想到的就是最終原材料庫存為負數(shù)，直接材料成本增大。
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2019-07-30
有材料會計提供的出入庫原材料的總金額數(shù)，還有直接人工總數(shù)，制造費用總數(shù)，這個直接材料成本怎么算？制造費用？直接人工都分別怎么分配？
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2017-08-08